导言
**章 领导的特质
领导的特质
情景式领导能力
职能领导
激励
一分钏领导课
第二章 相互作用圆环
相互作用圆环
领导的职能
共同决策
领导的风格
一分钏领导课
第三章 ***还是管理者
***还是管理者
领导和变革
领导的特征
管理行为和管理
作为***的管理者
管理的核心
既是***又是管理者
一分钟领导课
第四章 高绩效团队
高绩效团队
领导的三种角色
领导的屋次水平
一分钟领导课
第五章 产业存在的目的
产业存在的目的
战略型领导
战略中的其他相关者
一分钟领导课
第六章 从计划转向执行
从计划转向执行
达成一致的具体目标
将部分与整体联系起来考虑
遵从等级链
等级链与参谋人员
双向沟通
精神力量之源
一分钟领导��
第七章 分享与关怀
分享与关怀
受伤工人的案例
妥善处理失业问题
成长中的组织
真正的威望
一分钟领导课
第八章 来自团队内部的领导
来自团队内部的领导
***就是指挥者
一分钟领导课
结论