**章 军官必须做得更好
**节 及时出现在困难面前
第二节 身先士卒是硬道理
第三节 树立正确的行为规范
第四节 错误永远是指挥员的
第五节 关键时刻要显出英雄本色
第六节 榜样的力量**是无穷的
第二章 军队就是士兵的家
**节 士兵的事都是大事
第二节 留住人心才是真本事
第三节 **不能放“空炮”
第四节 从细节入手赢得尊重
第五节 不要揭士兵的“伤疤”
第六节 士兵的利益高于一切
第七节 站在士兵的立场想想问题
第八节 *好的感觉莫过于家
第三章 自己培养能打硬仗的人
**节 军队中不分高低贵贱
第二节 让年轻人挑重担
第三节 人品是**位的
第四节 把人放到正确的位置上
第五节 能打硬仗才是好干部
第六节 不想当将军的士兵不是好士兵
第七节 树立正确的选人观念
第四章 把士兵的热情激励起来
**节 树立一个让士兵够得着的目标
第二节 珍惜得到的胜利果实
第三节 让英雄精神永放光芒
第四节 铁打的营盘,流水的兵
第五节 给成员以**感
第六节 信任是*好的激励
第七节 建立一个良好的福利保障体制
第八节 活用激励手段
第五章 军事考核要经常搞
**节 考核工作是管好人的基础
第二节 考核标准要明确具体
第三节 考核必须是全方位的
第四节 考核不能带有感情色彩
第五节 让士兵感觉到竞争就在身边
第六章 建立一个上进的组织
**节 让每个兵都有用武之地
第二节 组织永远提供发展平台
第三节 绝不能埋没士兵的成绩
第四节 把鼓舞士气当做大事来抓
第五节 把劳动成果摆在明处
第六节 个人素质决定组织的发展
第七节 让每个成员都劳有所获
第八节 营造良好的工作氛围
第七章 治军从严,赏罚分明
**节 重在奖,轻在罚
第二节 赞美也是一种奖赏
第三节 精神奖励永远大于物质奖励
第四节 批评**要讲究艺术
第五节 “杀一”一定要能“儆百”
第六节 奖励必须公开透明化
第七节 赏罚一定要泾渭分明
第八章 用纪律和制度说话
**节 纪律是胜利的保证
第二节 没有规矩便没有方圆
第三节 好的制度在于执行
第四节 好的制度才能造就好的人才
第五节 用纪律扶植士兵成长
第六节 执行纪律绝不能手软
第九章 沟通是不变的带兵法则
**节 沟通是解决问题的*好方式
第二节 沟通就是获得人心
第三节 小兵也值得尊重
第四节 从反面意见里淘金
第五节 沟通是解决冲突的良药
第六节 做一个好的倾听者
第十章 官兵永远是平等的
**节 以平等的姿态对待士兵
第二节 官大也不能自居
第三节 规章制度面前不分大小
第四节 尊重比什么都重要
第五节 让士兵积极参与决策
第六节 一定要学会“弱化”自己
第十一章 团结就是力量
**节 用团队精神打天下
第二节 **不许另立山头
第三节 “内讧”是团队之大忌
第四节 及时消除团队的内部分歧
第五节 学会合作才能求发展