**章 打造团队:如何带出一群精兵强将
利用高薪招募杰出人才
从谈吐中发现人才
让学历见鬼去吧
让赛马中相马
人各有才重在使用
只有容人才能更好地用人
疑人不用用人不疑
团队动力思想精华
让员工参与管理
善待很一位员工
培养员工的团队意识
培养团队信任气氛
有效解决团队冲突
第二章 人才培养:让企业保持长久的活力
培训不能走过场
帮助员工规划职业生涯
聘请**培训师
多种方式灵活培训
培训的黄金法则
不断更新员工的知识体系
工作岗位才是*好的培训地
不同层次的人才的培养
给员工挑战性的工作
把每个员工都培养成“***”
边考察边扶持
并非只有升职一条路
培养员工的创造力
第三章 抓大放小:今天,你授权了吗?
第四章 业绩管理:善于解决棘手的问题
第五章 完善制度:创造健康��序的组织氛围
第六章 平衡人事:企业内部的沟通与协调
第七章 公平激励:设计合理的薪酬体系
第八章 财务战略:周密健全的财务规划
第九章 前瞻眼光:总经理的**决策力
第十章 突破思维:选择适合自己的战略模式
第十一章 产品开发:标新立异,赢得竞争
第十二章 营销运筹:谁能成为市场的赢家
第十三章 公关操作:展示良好的企业形象
第十四章 谈判要领:如何成为一名谈判专家
第十五章 危机管理:灵活应对,进退有据