“财务总监丛书•上市公司案例系列”是“财务总监丛书”的子系列,由以下六本书构成:《数字的奥秘——中国上市公司财务分析案例》、《资金的积聚——中国上市公司资金筹集案例》、《利益的分配——中国上市公司利益分配案例》、《并购的效应——中国上市公司资产重组案例》、《失败的教训——中国上市公司财务失败案例》、《违规的代价——中国上市公司舞弊操作案例》。特点可以概括为:
1、案例全部来自中国上市公司的实践,取材集中、新颖,贴近中国实际,既有成功的经验,也有失败的教训。无论是成功的案例还是失败的案例,都会对企业财务管理人员以实际的启发和指导。
2、每篇案例在详细描写案情的基础上,都有详细的定性与定量分析,在介绍案情和分析时,设有画龙点睛式的点评,每篇案例*后都有理论联系实际的总评。
3、案例的选材既有系统性,又有专题性,**突出。所谓系统性,是指本辑的六本书尽可能涵盖了财务管理的主要内容。所谓专题性,是指一本书集中探讨财务管理的某一个专门问题。
《数字的奥秘——中国上市公司财务分析案例》。本书题材广泛,内容丰富,结构合理,引人深思。从案例选材来看,既有同仁堂、东风汽车等老

上市公司财务分析的一般模式
东风汽车收购郑州日产的财务分析案例
同仁堂分拆上市后的业绩分析案例
兖州煤业与煤炭生产板块上市公司横向比较的财务分析案例
青岛海尔的财务分析案例
长虹销售高速增长的财务分析案例
北人股份的财务分析案例
浦发银行与招商银行的递延税款项目财务分析——着眼于会计报表附注信息
银广夏的财务分析案例
托普软件的财务分析案例
东方电子财务造假分析案例
丰乐种业的财务分析案例