CFO是现代管理团队中不可或缺的重要成员,如何成为一名高绩效的CFO?这不仅与财务总监自身关系密切,也与每个企业的经营发展休戚相关。目前国内引进翻译的财务管理类图书种类繁多,其中包括国外*流行的**教材。但是,对企业的CFO们来说,工作中面临的许多具有共性的实际问题在教科书中找不到现成的答案,显然,向业界成功的**CFO们学习是一条非常重要的途径。《CFO手册》为财务主管们提供了向**CFO学习的难得机会。
本书的许多章节都是由世界**CFO撰写的,另外一些则是由思潮的**者和成功的专家所提供。全书不仅具有很强的说服力,而且阅读起来颇感轻松。
本书共分为5篇21章,第I篇论述了**CFO角色与“禅的艺术”、将道德价值纳入企业财务运作、理解商业与经济环境、如何让信息技术服务于你的顾客与组织、非上市公司的CFO面临的挑战;第II篇论述了预算系统:实施目标与价值、界定企业财务目标、财务在在增加股东价值中的作用、业绩评价与奖励;第III篇论述了使运营资本运行起来、债务融资、CFO的所得税计划、养老金管理、保健管理;第IV篇论述了供应链管理,参与执行、与股票投资者关系的处理、与专家的关系;第

第Ⅰ篇 宗旨、价值与战略的创建
第1章 **CFO角色与“禅的艺术”
CFO视角
帮助公司形成目标与宗旨
CFO与管理团队
CFO与组织授权
**财务组织
财务组织的宗旨与价值观
第2章 将道德价值纳入企业财务动作
公司道德价值的历史背景
在财务决策制定中承认利益相关者的利益
重视道德价值并非**于起草公司哲学声明
商业实践中的道德:小型案例分析
结论
第3章 理解商业与经济环境
影响商业环境的基本因素
全球市场趋势:区域市场的规模与增长
理解商业环境:评估财务表现所需的全球信息
风险——将全球商务环境中的风险与收益纳入公司预期财务表现之中
结论
第4章 如何让信息技术服务于你的顾客与组织?
现代商业环境
信息技术发展史的简要回顾
运用信息技术为顾客与企业服务的*佳实践
信息技术的未来
未来——客户服务器
结论
第5章 非上市公司的CFO面临的挑战
公司文化
公司战略
上市
结论
第Ⅱ篇 决定财务政策:宗旨、价值与价格的管理
第6章 预算系统:实施目标与价值
定义预算
预算目标
确立预算
评估与通过预算
与长期规划系统的融合
……
第Ⅲ篇 财务管理:宗旨、价值与战略的实施
第Ⅳ篇 财务管理关系
第Ⅴ篇 国际财务管理中的挑战

马克·E·哈斯金斯与本杰明·R·马克拉是受人尊敬的教育家、作家和编辑,他们重新修订了《CFO手册》。这本非常成功的专著于1986年**出版。在本书修订的章节中,这些成功的财务总监和财务专业人士首先介绍了他们日常工作中面临的共同或独特情形,然后再详细地说明了针对每种情形富有创造性并有效的应对方法。
无论你现在是一位财务总监,或是立志成为一位财务总监,抑或是在日常工作中要向财务总监提建议或进行沟通,本书修订版中的文章都把那些今天成功的财务总监们广泛而具体的洞见呈现于您。