本书为电力系统领导干部岗位任职资格培训案例系列教材之一,主要讲述了企业财务案例教学法的基本知识。全书搜集了30个案例,共分五章,其内容包括:筹资、投资与资产管理、成本管理、资金回收及分配、综合分析等。本书针对具体案例进行由浅入深的分析,理论联系实际,适用性强。
本书除可作为电力系统领导干部任职资格培训教材外,还可供高等学校企业财务管理类专业师生、各企业财务管理人员、咨询人员及其他有关人员参考。

序言
前言
绪论
**章 筹资
一、企业怎样招股筹资
二、选择什么样的筹资方式对企业有利
三、怎样使企业本结构达到*佳
四、融资租赁好？还是举债购置好？
五、湘华电视机厂应该如何筹资
六、电力企业筹资方式选择
七、应该采取长期借款筹资吗？
第二章 投资与资产管理
一、如何利用外商直接投资办电——南海电厂引进外资办电的启示
二、海天电器厂靠盘活资金出效益
三、设备应否更新
四、营运资金管理问题——长空电缆厂应如何实任资金占用成本控制
五、加强存货控制，提高流动资金利用效果
六、营运资金管理政策应否改变
七、���在膏肓处，妙手可回春
八、仓里有粮、心理不慌
九、是金娃娃还是土疙瘩
十、湘华电视机厂的投资效益分析
第三章 成本管理
一、运用经验估算法预测目标总成本
二、火电厂日成本核算模型的建立
三、电力企业目标成本的确定
四、弹性成本、利润预算的编制与考核
第四章 资金回收及分配
一、现金陷阱：利润≠足够的资金
二、分厂承包后的苦恼——马铁金具分厂的订货之争
三、进行财务分析改善经营管理
四、利润考核与分析
五、H省电力公司的内部电价制订方案
第五章 综合分析
一、江城电器修造厂财务诊断案例
二、怎样分析企业财务报表
三、电力多种经营财务体制问题
四、怎样编制企业财务状况变动表