上册
前言
**章 建设项目管理
**节 项目与项目管理
第二节 建设程序
第三节 建设项目管理体制
第二章 社会建设监理
**节 社会建设监理的概念和特征
第二节 社会监理的任务、内容和依据
第三节 社会监理单位的资质管理
第四节 项目法人、监理单位和承包商的关系
第五节 监理工程师的概念和素质要求
第六节 监理工程师的资格和注册管理
第七节 监理工程师的职责和权力
第三章 社会监理单位选择和监理费用
**节 社会监理单位的选择
第二节 工程建设监理合同
第三节 工程建设监理合同的主要内容
第四节 社会监理的费用
第四章 建设监理组织机构和监理规划
**节 项目管理组织概述
第二节 社会监理组织机构模式
第三节 监理人员的配备
第四节 建设监理规划
第五章 建设项目招标投标概述
**节 工程招标的基本概念
第二节 招标的方式及组织管理
第三节 招标单位的职责
第四节 施工招标的工作程序及施工承包合同
第六章 工程的招标实施
……
第七章 施工合同管理
第八章 施工阶段的投资控制
第九章 施工阶段的质量控制
第十章 施工阶段的进度控制
第十一章 施工索赔
第十二章 信息管理
下册
序
前言
名词术语解释
**章 专业监理工作规程
第二章 项目监理实施细则
第三章 监理机构管理文件
第四章 常用表报、表式