随着生活节奏的加快,能够花*少的时间读*多的管理学名著是众多管理者的期望。《一次读完28本管理学经典》一书正是基于此而编写的。
虽说管理本身并没有固定的通用的模式,但管理大师们的经典之作的确在传播管理方法和新观念方面起到了巨大的作用。
从“科学管理之父”泰勒的《科学管理原理》到“现代管理之父”德鲁克的《有效的管理者》,从“学习型组织之父”圣吉的《第五项修炼》到“企业财造之父”哈默的《再造企业》等,管理理论几经演变。
我们从浩如烟海的管理学专著中,精选了28本影响世界管理学发展进程的经典名著,对每一部经典名著进行了观点的提炼和内容的简要陈述,使管理者能在短时间内通晓**管理大师们的管理精髓。当然,理论只是理论,还需要把它运用到实践中去——应用到日常的管理工作中去,就能使管理工作变得更加**有效。
需要指出的是,有些经典作品的出版年代离我们较为久远,有些经典作品也存在着某些局限性,但这并不能掩盖它们在管理史上的熠熠光辉。因为,经典就是经典。

第1本 《管理思想的演变》
第2本 《工业管理与一般管理》
第3本 《科学管理原理》
第4本 《社会与经济组织理论》
第5本 《工业文明的社会问题》
第6本 《经理人员的职能》
第7本 《摆脱危机》
第8本 《管理的新模式》
第9本 《管理实践》
第10本 《有效的管理者》
第11本 《管理学》
第12本 《马斯洛管理》
第13本 《企业的人事方面》
第14本 《工作与人性》
第15本 《让工作适合管理者》
第16本 《渴求成就》
第17本 《管理决策的新科学》
第18本 《管理决策新论》
第19本 《营销管理》
第20本 《管理之神》
第21本 《现代企业的领导艺术》
第22本 《经理工作的性质》
第23本 《追求**》
第24本 《Z理论》
第25本 《竞争战略》
第26本 《第五项修炼——学���型组织的艺术与任务》
第27本 《再造企业》
第28本 《合作竞争大未来》

管理过程学派的开山鼻祖。
——马克思·韦伯《社会与经济组织理论》
现代管理之父。
——彼得·德鲁克《有效的管理者》
被誉为世界上*伟大的经营管理大师。
——汤姆·彼得斯《追求**》
二十一世纪学习型组织之父。
——彼得·圣吉《第五项修炼》
对于管理学方面的书籍,我*喜欢读那些书的内容简介,或读一些集中介绍这些书籍的书,因为这样不但可以节约时间成本,更重要的是可以直接明白管理大师们的观点或思想体系。
——杰克·韦尔奇(世界**CEO在谈到读书时如是说)
管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一权威就是成就。
——德鲁克(现代管理之父)
在管理问题上,理论本身是一种引导,它们的价值在于开启那些可能被我们忽略的门。
——彼得斯(享誉世界的经营管理大师)