序一：把智能引入管理
篮球运动经历了50多年的风雨，产生了NBA这样一个组织；NBA又经过50多年的发展，演成了一个篮球神话。50多年来，NBA名声远播，甚至达到了家喻户晓的程度，人们只要一提到篮球，言必称NBA；50多年来，NBA聚集了太多的财富，创造了一个财富神话，也造就很多亿万富翁，不单单是联盟的老板们，在这里，打工者都有可能成为亿万富翁；50多年来，NBA把职业运动推向了高潮，成功之职业运动中的楷模；50多年来，NBA演绎着一个个扣人心弦，激动人心的故事，多少人为此“仰天长笑”，多少为此流血流泪。
NBA今天的辉煌，引发人们的深思，是什么东西让NBA笼罩在世人惊奇和赞叹的光环之下呢？是什么东西让NBA创造了如此巨大的财富……一个个为什么总是萦绕在心季，挥之不去。
我带着崇敬和好奇，去拜访了NBA总部，在那里，我见到了NBA现任总裁斯特恩先生，与之交谈中，我幡然醒悟，原来他们成功靠的绝不是运气，而是***的管理智能。NBA是管理致胜的楷模，他们以其独特的管理模式、管理方法、战管理理念来达到管理的至高境界。斯特恩先生曾说过这们一句话：“NBA的发展史就是一个智能管理的发展史，

**章：NBA的揽才智慧——抓住人才就抓住了一切
1 人才组合：让合适的人坐在合适的位置上
2 人才交换与租赁：以旧换新，注入新鲜血液
3 人才搜捕：不拘一格、大胆起用人才
4 赏罚分明：揽才*有效的刺激手段
5 人才备份：要相大旗不倒还得后继有人
6 明星包装：不善造星的领导决不是好领导
7 以“文���”网人才：布一张大网任鱼儿乖乖游进来
8 用制度留人才：完整的制度是留住人才的关键
第二章：NBA的训练智慧——没有受训的员工是负债
1 黄金教练：打造一支过硬的培训队伍
2 体能训练：打造钢铁般强健的肌体
3 技术训练：打造一批技术精英
4 进攻训练：打造无坚不催，视死如归的气概
5 防守训练：打造处变不惊，兵来将挡的陈营
6 心理训练：*大爆发力来自*深沉的冷静
7 精神训练：揣着一颗**的心必定所向披靡
8 恢复力训练：打造比对手更快的恢复调适能力
9 敏捷训练：打好先发制人的闪电战
第三章NBA的攻防智慧——球场上更需要的是枭雄
1 对手定位术：摸透了对手的脾气就成功了一半
2 借鉴整合术：敢于师夷长技以制夷
3 以变制变术：能制敌的打法才是*棒的战术
4 攻防并用术：出手毫不留情，守如铜墙铁壁
5 防线突破术：打造无坚不摧的突破能力
6 组合制胜术：相互默契协作往往*具战斗力
7 以快打快术：夺冠常常在于比对手快半拍
第四章 NBA的激励智慧——全力满足手下的饥饿感
第五章 NBA的团队智慧——不可或缺的核心竞争力
第六章 NBA经营智慧——实现组织和个人“品牌”双赢
结束语：NBA总裁大卫·斯特恩的几点高见
附录

NBA的发展史就是一个智能管理的发展史，它把人才战略、培训管理、团队精神、经营智慧等**地结合在了一起，冲击着至高点。
——大卫·斯特恩
管理是一个企业或公司的生命线，任何死板、概念式管理法制都容易把公司引入到不敢越雷池一步的尴尬境界，对现代的管理者来说，*需要的是智能管理。
——德鲁克
NBA的*大魅力就在于将竞争引入到自己团队内部，而不是向外部作战。它的财富就是源于团队内部竞争的激烈性和精彩性。
——美国管理协会
NBA赚钱，这个大家都知道，但是在美国这样一个体育经济竞争充分的地方，它是如何把钱赚到的，如果不亲眼看一看，却很难想像。
——《尚蓝》杂志
大卫·斯特恩是当今世界上***的职业体育管理人！
斯特恩把ＮＢＡ从一个濒临破产的联盟，变成了利润滚滚的全球**品牌！
——《NBA体育时空》杂志
NBA无论是在人才引进、人才开发，还是在能力提升、潜能引爆、团队激励、经营智慧、人员管理上，摸爬滚打了一整套*富实战的**的智能管理。这是我们每一个企业都值得学习的。