罗宾斯《管理学(第7版)》笔记和课后习题详解
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内容提要
国外经典教材习题详解系列是一套全面解析当前国外各大院校权威教科书的辅导资料。罗宾斯的《管理学》是世界上广受欢迎的管理学科国际权威教材,本书基本遵循*新版本《管理学》第7版(参考第4版)的章目编排。共分20章,每章由三部分组成:**部分为核心笔记,总结本章的重难点内容;第二部分是课(章)后习题解答,对每题进行详细的分析和整理;第三部分为拓展练习,精选了与本章相关的试题和难题并提供了详细的答案。
本书特别适用于各大院校学习管理学的师生,以及在高校硕士和博士研究生人学考试中参加管理学考试科目的考生,对于参加管理学职称考试和其他相关专业人员来说,本书也具有较高的参考价值。
本书特别适用于各大院校学习管理学的师生,以及在高校硕士和博士研究生人学考试中参加管理学考试科目的考生,对于参加管理学职称考试和其他相关专业人员来说,本书也具有较高的参考价值。
目录
Ⅰ篇 绪论
第1章 管理与组织导论
第2章 管理的昨天和今天
Ⅱ篇 组织文化与管理道德
第3章 组织文化与环境
第4章 全球环境中的管理
第5章 社会现任与管理道德
Ⅲ篇 计划
第6章 制定决策:管理者工作的本质
第7章 计划的基础
第8章 战略管理
第9章 计划工作的工具和技术
Ⅳ篇 组织
第10章 组织结构与设计
第11章 管理与沟通与信息技术
第12章 人力资源管理
第13章 变革与创新管理
Ⅴ篇 领导
第14章 行为的基础
第15章 理���群体与团队
第16章 激励员工
第17章 领导
Ⅵ 控制
第18章 控制的基础
第19章 作业及价值链管理
第20章 控制组织绩效
第1章 管理与组织导论
第2章 管理的昨天和今天
Ⅱ篇 组织文化与管理道德
第3章 组织文化与环境
第4章 全球环境中的管理
第5章 社会现任与管理道德
Ⅲ篇 计划
第6章 制定决策:管理者工作的本质
第7章 计划的基础
第8章 战略管理
第9章 计划工作的工具和技术
Ⅳ篇 组织
第10章 组织结构与设计
第11章 管理与沟通与信息技术
第12章 人力资源管理
第13章 变革与创新管理
Ⅴ篇 领导
第14章 行为的基础
第15章 理���群体与团队
第16章 激励员工
第17章 领导
Ⅵ 控制
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第19章 作业及价值链管理
第20章 控制组织绩效
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