全书共分成两章。**章是“进化论”,以介绍旅游地产运营的新观念和市场现状为主,是目前较新的现象和新闻事件的汇编,以观察者的角度提出见解。针对目前开发流程中各个主体情况,给予清晰的角色定位界定,并探索性地提出各角色需要的新思维。第二章是“方法论”,介绍几类目前发展较为主流的运营模式,提供大量旅游地产的翔实案例,为解读旅游地产运营打开一扇窗口。

**章 进化论 房产转型期的“大旅游地产观”
**节 “转型”不“转向” 旅游地产的成长环境及前景分析
一、扩大内需,旅游业发展借势可为
二、旅游地产转型不转向,开发投资存在3大变化
三、旅游业复苏为旅游地产注入生机
四、旅游地产繁荣背后的3“高”忧患
第二节 从“概念地产”到“产业地产” 旅游地产发展新趋势
一、旅游+地产+产业=大旅游地产
二、旅游地产发展的新趋势
第三节 公益和功利 旅游地产开发的6大不良现象
现象1:主题定位缺失——选择合适的定位发展模式,对土地资源进行优化配置
现象2:启动引擎模糊——在缺乏有效资源的前提下,选择引擎带动地产开发
现象3:经营管理不善——运作主体理顺各类关系,平衡各方利益,实现有效管理运作
现象4:产品创新匮乏——突破传统的物业形态和功能组织,结合客户需求创新产品
现象5:营销推广不力——树立强势形象、**推售项目,实现项目品牌塑造
现象6:盈利模式单一——通过整合项目功能资源,实现多元化的盈利模式
第四节 旅游地产开发4大新思维 为旅游地产持续发展护航
一、策划新思维
二、定位新思维
三、营销新思维
四、规划设计新思维
第二章 方法论 解码不同资源下的旅游地产运作模式
**节 共生模式依托自然资源为核心
一、滨湖类项目——依托现湖景资源
二、滨海类项目
三、温泉度假类项目
第二节 提升模式 以产品提升文化景观为核心
一、主题公园开发
二、高尔夫项目开发
第三节 伴生模式 以陈述文化主题为核心
一、解读文化节庆类项目开发
二、古镇、古村落项目开发
第四节 附生模式 以嫁接行业资源为核心
一、解读会展商务型旅游地产
二 、开发产业新城
参考文献