本书第2版是在上一版的基础上，依托*新颁布的建设行业法律法规以及目前院校培养目标修订了相关内容，充分体现教材的先进性和前瞻性，更加适应当前教学需求。本书以工程项目整个实施过程为主线，全面系统地讲述了工程项目管理的理论、内容、方法和应用，在编写过程中，注重工程项目管理理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分十二章，分别讲述了工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目前期策划与投资决策、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目竣工验收。本书主要作为工程管理专业的本科教材，也可作为土建类及其相关工程技术类相关专业的本科教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员学习参考书。

序
第2版前言
第1版前言
**章工程项目管理概述1
**节项目1
第二节项目管理6
第三节工程项目12
第四节工程项目管理18
复习题29
第二章工程项目组织管理30
**节概述一30
第二节工程项目管理主体间的相互关系32
第三节工程管理主体内的项目组织形式40
第四节项目经理46
第五节项目团队48
复习题52
第三章工程项目前期策划与投资决策54
**节工程项��前期策划54
第二节工程项目可行性研究56
第三节工程项目经济评价61
第四节工程项目社会评价68
第五节工程项目环境影响评价72
复习题75
第四章工程项目招标与投标76
**节工程项目招标与投标概述76
第二节工程项目咨询监理招标与投标80
第三节工程项目勘察设计招标与投标82
第四节工程项目施王招标与投标84
第五节工程项目物资招标与投标88
第六节国际工程施工招标与投标91
第七节国内工程国际招标与投标98
复习题100
第五章工程项目合同管理101
**节合同的法律基础101
第二节合同法105
第三节建设工程合同概述111
第四节建设工程勘察、设计合同112
第五节建设工程施工合同115
第六节建设工程物资采购合同118
第七节国际工程合同概述123
复习题125
第六章工程项目勘察设计管理126
**节工程项目勘察设计管理概述126
第二节工程勘察设计单位的资质管理133
第三节工程勘察管理137
第四节工程设计管理141
复习题148
第七章工程项目施工管理149
**节工程项目施工管理概述149
第二节工程项目施工准备154
第三节施工项目经理责任制158
第四节流水施工原理160
第五节施工组织设计概述175
第六节施工现场管理182
第七节施工现场**管理188
复习题191
第八章工程网络计划技术与进度管理193
**节工程项目进度管理概述193
第二节双代号网络计划198
第三节单代号网络计划212
第四节双代号时标网络计划217
第五节单代号搭接网络计划221
第六节网络计划的优化226
第七节工程项目进度计划实施中的监测与调整237
第八节工程项目设计进度管理245
第九节工程项目施工进度管理247
复习题253
第九章工程项目费用管理254
**节工程项目费用组成254
第二节建设单位的工程项目费用管理261
第三节施工项目成本管理与控制277
第四节费用与进度综合控制的挣值法292
复习题296
第十章工程项目质量管理297
**节工程项目质量管理概述297
第二节工程项目勘察设计质量管理306
第三节工程项目施工质量管理311
第四节工程项目质量事故处理321
第五节工程项目质量控制的统计分析方法326
复习题334
第十一章工程项目风险管理与信息管理335
**节工程项目的风险335
第二节工程项目风险管理338
第三节工程保险341
第四节工程项目信息管理基础知识344
第五节工程项目管理信息系统348
第六节计算机辅助工程项目管理353
复习题358
第十二章工程项目竣工验收管理359
**节_工程项目竣工验收概述359
第二节工程项目竣工资料移交与归档管理366
第三节工程验收报告与竣工验收备案制度372
第四节项目生产准备与试运行阶段的管理374
复习题379
参考文献380