本书充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要,广泛吸收国内外生产和经营管理知识。系统、全面地介绍了服装生产过程组织和劳动组织,工艺管理,全面质量管理,物资管理,设备管理,生产成本控制,企业环境研究,产品研究和定价决策,营销渠道决策和促销决策,财务决策,服装企业国际化经营及信息资源管理等。

**篇 服装生产经营管理导论
**章 服装生产管理概论
**节 生产管理的概念、地位、任务和内容
一、生产管理的概念
二、服装生产的特征
三、现代生产管理的环境变化和主要特征
第二节 生产管理的任务和内容
一、生产管理的任务
二、生产管理的内容
三、生产管理的研究方法
第三节 生产管理的组织结构
第二章 服装经营管理概论
**节 经营管理的意义和内容
一、经营的内涵
二、经营管理的内涵
第二节 经营管理职能
二、服装产业关联性及产业特点分析
二、经营管理职能
第三节 经营管理理念与经营创新
一、经营思想
二、创新经营
第四节 企业的经营目标
一、类别与内容
二、企业经营目标体系
第二篇 服装生产管理
第三章 生产计划与过程控制
**节 生产过程组织
一、生产过程的组成
二、生产��程组织的原则
三、生产过程组织
四、生产类型划分
第二节 生产计划及其控制
一、生产计划
二、生产能力的核定
三、生产计划的综合平衡
四、生产作业计划的制定
五、生产计划的实施与控制
第四章 工艺制定与控制
**节 服装工艺管理概念及体系
一、服装工艺管理概念
二、服装工艺管理体系
第二节 服装工艺的制定
一、服装产品的技术标准
二、服装工艺方案的制定
三、具体工艺的制定
第三节 服装工艺的控制
一、正式生产前
二、生产过程中
三、生产后