尽快做强做大企业的奥秘是什么?中国企业*稀缺又*重要的能力是什么?如何才能成为一个真正的企业家?企业家*具价值的核心能力是什么?本书作者经过十年的跟踪研究，从理论和实践的结合上回答了这些极为重要的问题。
这就是整合，就是整合资源实现发展的能力，即整合发展的能力。快速做强做大企业的奥秘就在这里，中国企业*重要*稀缺的能力、中国企业家*具价值的核心能力在这里，能否成为一个名副其实企业家的原因也在这里。
本书创造性地提出，整合发展模式、整合发展理念、整合发展哲学、整合发展规律等崭新的经济概念和哲学范畴，以及许多创新性的思想观点和实践价值很大的思维方法。它是中国企业**个整合发展案例，也是我国**部研究整合发展的学术专著。

大整合时代大整合发展
我以圣徒之所望自勉：
对关键性事务——整合。
对重大的事务——求变。
对所有的事务——宽大。
——美国总统布什就职演说
*近发表的《中共**关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出：“按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求，更大程度地发挥市场在配置资源中的基础性作用，增强企业活力和竞争力，健全**宏观调控，完善政府社会管理和公共服务职能，为全面建设小康社会提供强有力的体制保证。”
中共**提出的城乡、区域、经济社会、人与自然和国内国外五个“统筹发展”，实际上就是“整合发展”。在这里，“统筹”和“整合”，可以说是同义词，“统筹发展”和“整合发展”是同义语。

概论 大整合时代 大整合发展
**部分 整合发展篇
**章 有效整合资源才能做强做大企业
企业自我整合
整合宝典之一
企业整合企业
整合宝典之二
企业集成整合
整合宝典之三
第二章 学习整合是做强做大企业的基本功
学习环境整合
学习理念整合
学习方法整合
学习内容整合
学习效果整合
整合宝典之四
第三章 思想整合是企业整合发展的总开关
思想整合的魅力
思想整合的程序
思想整合的转化
整合宝典之五
第四章 文化整合是做强做大企业的灵魂
文化整合主体过硬
文化整合理念先进
文化整合内容明确
文化整合方法科学
整合宝典之六
第五章 战略整合是做强做大企业的核心能力
战略资源的整合
战略定位的整合
战略内容的整合
战略能力的整合
整合宝典之七
第六章 整合再造是企业整合发展的一块基石
整合再造效果显著
整合再造理念先进
整合再造方法制胜
整合再造目标更高
整合宝典之八
第七章 市场整合是做强做大企业的命脉
市场整合创造更大的发展空间
顾客整合培育更大的顾客群体
营销整合创造更大的市场业绩
整合宝典之九
第八章 品牌整合是做强做大企业的必由之路
品牌价值整合
品牌战略整合
品牌特质整合
品牌形象整合
品牌传播整合
整合宝典之十
第九章 团队整合是做强做大企业的根本保证
思想整合释放团队能量
文化整合铸造团队灵魂
学习整合萃取团队智能
组织整合集聚企业人才
领导整合提升团队核心
整合宝典之十一
第十章 整合哲学是指导企业整合发展的精华
整合就是多而合一
整合发展就是普遍性与特殊性的统一
整合发展是思维和实践两个创造的统一
整合宝典之十二
第二部分 整合文库篇
一、认清形势 抓住机遇 实现企业重组新生
二、新世纪企业百年发展谋略
三、整合更大资源 做强做大企业
四、世纪新元年 思想大整合
五、搞好战略整合 确立核心战略
六、东风纸业整合再生 国有民营开始运行
七、主动应对人世 努力加快发展 成败在于整甘
八、新世纪 新整合 新发展
九、整合智慧 提升品牌 创造财富 全面小康
十、探索成功 走向成功
十一、胡青经营管理企业的部分格言
第三部分 整合成果篇
一、整合企业形象 再展国企雄风
二、谋划发展战略 再铸国企辉煌
三、中国特色CIS战略整合再造企业的创新成果
四、整合国有资产 实行民本经营
五、新思维 新活法 新境界
六、运用CIS战略整合再造企业
七、永葆创业激情 再谱创大新篇
八、想大才能做大 人赢才能全赢
后记
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