就像欧洲**商学院—法国欧洲工商管理学院的市场营销学教授让·克劳德·拉雷歇所说的：“‘人是我们组织的*大资产’，这句话正在成为企业界的第三大谎言，仅次于‘你的支票在邮件里’和‘我们的电脑出问题了’。”企业竞争就是人才竞争几乎已经变成一句毫无信息量的废话，但是依然有大量的企业在人才库的建设上充满矛盾，一方面，他们在用传统的手法招人、挖人，并且为此付出了巨大的代价；另一方面，在市场竞争激烈时，人员成了*让执行官们头疼的问题，***的人总是在问题彻底暴露以前离开，而留下的人在死守阵地的同时又在左右观望……
所有的组织都有低潮期，而人才库的建设是一项长期的战略，不能是短期行为，它直接决定了企业能否渡过必然到来的难关，能否走得更远。毫无疑问的是，建设一个良好的团队、吸引人才和留住人才**不是人力资源部的问题，而是每个经理、每个员工都必须承担的责任。只有这样，你的组织或部门才可能是一艘可以乘风破浪的航船，而不只是一条只能见风使舵的小舢板。
本书分析了人才库建立面临的种种问题的原因，并且有针对性地指出了一些根本的解决之道和关键时刻的应急技巧。来自3M、摩托罗拉、菲利普·莫里斯等世界等级公司在人才

序言
第1章 人才吸铁石：谁需要？
第2章 为了你自己，注意信誉！
第3章 人才磁学：人、地点，还有宠物
第4章 点燃你自己的人才灯塔
第5章 设置人才陷阱
第6章 吸引人才的其他方面
第7章 **管理者的人才观
第8章 构筑明天的人才陷阱

一个男孩遇到一个女孩，他告诉她她多么美丽，他多么爱她，他离开她就不能活—这是推销。
一个男孩遇到一个女孩，立刻给她留下了一个很帅的印象—这是营销。
然而，如果是那个女孩主动找他，因为她听别人说他是个真正的男子汉—这是信誉管理。
今天们的企业需要的就是第三种效果。