许多的企业或经营者，在光鲜亮丽的外表下，赢得众人的羡慕与尊敬。但当我们用心用眼去透视时，可能赫然发现，他们美丽的外衣之下，却隐藏着肮脏的内衣。……无论实际参与企业经营的人，或是观察研究企业行为者，都应该学习从企业的本质观察企业的发展潜能，而企业行为是否符合一定的伦理标准，*能够透视企业的本质。

一本真正透视管理本质的好书
勇于承担的管理小品
从新衣到内衣：自序
一、观念之钥
顾客有时是错的
不人性的人性化管理
时势造出管理英雄
祸不单行的自然律
运用时间幅度，检讨扁平化
先入为主，载舟覆舟
逃出科技迷宫
先问苍生，再问鬼神
……
二、名利之鞭
什么是愿景？
企业的使命宣言
不重企业伦理，何来国际化？
企业伦理的阶梯
学界与业界：支持管理学术期刊
……
三、商场之旅
从老幺企业到老大企业
从清道夫到掠依者
从雪中送炭到“马太效应”
从组织变型到组织变心
从衰而苦到威而刚
从知更鸟到山雀
……
四、智慧之囊
谁才是人才
巧卖不如巧买
一静不如一动
小处着眼，小处着手
议而不决与决而不议
改善决策的速度与品质
……
五、修炼之门
少一分技巧，多一些真诚
洗脚、扫街与管理心灵
人生三F：家庭、朋友、厂商
找出你的生涯基准
影响领导能力的“内功”与“外功”
自我肯定，自我否定
决策钟摆：严以律己、宽以待人
……
六、现象之眼
儒商·商儒
学界·业界
女企业家·新好男人
天下·台北
没知识·坏力量
新科技·新工作
……

在这个疯狂的竞争年代，你可以忽视叶匡时，也可以忽视叶匡时的观点，但不可以忽视叶匡时的警告！