人才选聘:人力资源管理的行为艺术
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内容提要
本书汲取现代管理学的精髓,将人力资源管理中的人才选聘与挽留提升到管理艺术的高度,从制度建设和实际运作两个方面提出了适合中国国情的人力资源开发的新方案。
目录
绪论
**章 人才选聘与人力资源管理
第二章 人力资源规划
第三章 职务分析与岗位的科学设置
第四章 人力资源选拔与招聘
第五章 人才测评与选拔的艺术
第六章 企业关键人才的聘用艺术
第七章 人才资源流失的防范艺术
第八章 企业软环境对高端人才的吸引和挽留
主要参考文献
**章 人才选聘与人力资源管理
第二章 人力资源规划
第三章 职务分析与岗位的科学设置
第四章 人力资源选拔与招聘
第五章 人才测评与选拔的艺术
第六章 企业关键人才的聘用艺术
第七章 人才资源流失的防范艺术
第八章 企业软环境对高端人才的吸引和挽留
主要参考文献
编辑推荐语
“人才是**资源”已成为企业家之间达成的广泛共识,谁掌握了智力资源,谁就能在知识经济时代竞争中占据主动。员工的脑中储存大量的隐性知识,每一位员工的选聘与离职都造成企业知识的增加与流失,竞争力的提升与衰减,人才的选聘与挽留成为企业高端人才争夺战中成败的关键。 本书汲取现代管理学精髓,将人力资源管理中的人才选聘与挽留提升到管理艺术的高度,从制度建设和实际运作两方面��出了适合中国国情的人力资源开发新方案。
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