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内容提要：
本书从机会、资源、团队三个层央,发展出一个动态的管理模式;并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议,辅以创业成功和失败的生动案例,帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具,也是一个创业者出发之妆的必有装备。
创业管理的核心是资源整合和风险管理,所以广义地说,创业管理不只是用在新创企业,它是一咱创造价值的方法,即使在大型企业,非盈利组织或政府机构,都是不可或缺的。
图书目录：
序 创业之路——风险管理之路
前言 创业能够救出来吗?
第1课 创新与创业精神
第2课 认识创业管理
第3课 成为一名创业家
第4课 寻找创业机会
第5课 筹组创业团队
第6课 撰写创业计划书
第7课 筹措创业资金
第8课 规划创业策略
第9课 设计新企业经营模式
第10课 新企业的经营管理
第11课 创业的资源网络
第12课 创业成功个案分析
附录 美国4所知名大学创业管理教育之比较
参考文献
编辑推荐与评论：
创业是许多人的梦想
但是创业失败的梦魇却如影随形
如何激发创业精神,
如何寻找创业机会,
如何组建创业团队,
如何筹集创业资金,
如何管理创业风险,
这些都是创业家迈出创业步伐前必须审慎思考的问题。创业管理教导创业者如何超越其所能掌握的资源、寻求机会,创造价值。
伟大的创业者通常有超常的天赋和能力,但是那并不是创业成功的必然条件,创业管理的核心是懂得如何管理创业者天天面对的不确定性,以降低风险,迈向成功。