咨询业——21世纪*有潜力的行业。对于许多梦想拥有自己的咨询公司的人士来说，起步时的有效指导会令你事半功倍。
本书面向所有立志开拓自己的咨询事业的人士，讲解了创建了一个完整的管理咨询公司的程序和需要注意的问题，并提供了相应的解决问题的方法。全书注重实用性和可操作性，书中包含大量实用的图表和表格，是准备在管理咨询领域创建一番事业的人士的*佳指导。

作者介绍：
阿兰·卫斯（Alan Weiss），组织心理学博士，曾经在Case Western Reserve大学，圣约翰大学（St.John's）和其他六所大学担任客座教授并在罗德岛大学（Rhode Island）商学院任副教授，为本科生授课，教授非常受学生欢迎的**咨询技巧课程。
阿兰·卫斯于1985年创建了自己的咨询公司——顶点咨询集团有限公司（Summit Consulting Group,nc.）。至今他的足迹已遍布美国的49个州的和世界51个**。他的客户包括墨克公司（Merk），惠普公司，美国道富公司（State Street Corporation），富利银行（Fleet Bank），美林证券，美国新闻学院，梅塞德斯-

**章 确立目标和期望
从零开始：资金需求
个人素质：内在的投资
时间安排：拥有充足的时间是**重要的
焦点话题：我们都是“兼职”工作
为什么合伙会把你置于死地？
小结
注释
第二章 空间和环境要求
可选择的工作空间
**的基本设备
基本需��之外的设备
以光的速度与客户沟通
从朋友那里获得帮助
注释
第三章 法律、财务和行政方面的选择
法律要求和组织形式的选择
会计、财务和税务问题——发掘机会
结交一位银行业人士并获得贷款
其他的专业性帮助
注释
第四章 基础性营销
制作宣传资料包
信笺和相关的形象用品
交际网络
无偿工作
名录、广告和被动宣传资源
小结
注释
第五章 **营销
建立网站
出版
获得媒体采访
演讲
时事通讯
注释
第六章 启动销售 获得生意
第七章 完成销售
第八章 设定酬金
第九章 迈向更高的层次
第十章 成功之后做什么？
附录A 吸引投资的商业计划书
附录B “该做什么”清单样本
附录C 向你**的办公设备
附录D 行业协会、专业组织和宣传媒介
附录E 咨询业新人经历简述样本
附录F 观点声明样本
附录G 名录和广告资源
附录H 杂志询查信样本
术语表
索引