高级项目管理：一种结构化方法
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787111111313
-
作者
-
页数353
-
出版时间2003年01月01日
-
定价¥42.00
-
所属分类
内容提要
《**项目管理》吸收了近年来项目管理领域内*新的发展成果，推出了一种结构化的方法，作为项目管理整体整合的框架，对项目管理各要素进行了透彻的论述。
本书成功地在项目管理的介绍性课本与专业项目管理实践方面的专家论著之间架起了一座桥梁。
本书成功地在项目管理的介绍性课本与专业项目管理实践方面的专家论著之间架起了一座桥梁。
目录
序
**部分
第1章 项目管理简介
第2章 项目组织简介
第3章 项目管理结构的基本形式
第4章 组织更大的项目
第二部分
第5章 项目的计划与控制引言
第6章 项目计划和控制的结构化方法
第7章 项目控制的现代方法
第8章 基于挣值的绩效分析——变更控制
第9章 项目管理信息系统（PMIS）
第10章 控制流程——项目控制总结
第三部分
第11章 项目环境中人的行为
第12章 项目环境中的冲突
图次
表次
**部分
第1章 项目管理简介
第2章 项目组织简介
第3章 项目管理结构的基本形式
第4章 组织更大的项目
第二部分
第5章 项目的计划与控制引言
第6章 项目计划和控制的结构化方法
第7章 项目控制的现代方法
第8章 基于挣值的绩效分析——变更控制
第9章 项目管理信息系统（PMIS）
第10章 控制流程——项目控制总结
第三部分
第11章 项目环境中人的行为
第12章 项目环境中的冲突
图次
表次
编辑推荐语
《**项目管理》包括了重新缩写的第2版的全部内容，并**讲述了提供整体集成化框架的结构化。本书通篇都在强调：组织、项目控制和人的行为都不是项目管理的单独划分的领域。
与描述相符
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