胶囊者，治病之良药也。
非麦肯锡者，风格有别于前者也。
的确，仔细审视书中的观点，无论是无论是关于企业的哲学思考，经营之道，人才资本，品牌价值还是应对危机，CI设计，FIP跟进以及客户终端管理等等话题都抓得很准，分析的很透，观点鲜明，见解独到。

序
关于企业的哲学思考
企业就是只经济动物
一个**的企业就是一所**的学院
一个民营企业的九个精彩观 点
得人心者得市场
消费者真的是上帝吗——从F4的迅束走红说起
从老祖宗那里寻找企业核心竞争力形成的智力基因
WTO与借脑时代的开始
话说“感受经济学”
让我们感受一下“感受经济学”
消费者只会为自己的美好感觉付费和喝彩
用反差对比的技巧建立独特的产品感受
记住一只小燕子的呢喃——产品形象是感受出来的
和氏璧效应与市场开发
“立顿”入口“龙井”洗手——品牌的力量在闪光
成功商业策划的首要特征：“重在参与”
服务业差异化的两大支柱——独特卖占（USP）和顾客满意（CS）
第三只眼看人力资源开发
得人才者 有明天 有天下——有关系企业命运的历史新课题
企业不仅需要千里马 更需要百里马
做职业经理人就是一种牺牲
中国员工*缺乏的一种精神：罗文精神
让大学真正成为人才的孵化器
品牌高速路
打开CI魔盒
中国企业对WTO的兵器库
抢占终端制高点
后记

同麦肯锡一样，肯���信是一家**的企业咨询公司，但它更是深深扎根本土
了解中国国情的公司。因而，它给企业开出的汉病健身胶囊是非麦肯锡式的……