丛书中文版出版前言
译者序
前言
第1章 采购业务的发展
价值链中采购的作用
采购如何增加实际价值
第2章 采购专业化
采购的“旧时代”
新一代的采购专业人员
第3章 参与“跨职能团队”
供应商遴选与管理
新产品开发
对采购部门参与新产品开发流程的评价
早期参与的成果
第4章 管理价值链成本
削减成本:先发的成本管理
成本分析与成本控制政策
其他控制成本的方法
把握削减成本的良机:几种受欢迎的做法
第5章 战略合作
促使变革的动力
合作选择
合并采购
资源团队
合作采购
供应商合作
第6章 传递增值
重塑采购
21世纪的前景
21世纪的政策
21世纪的流程
21世纪的人
参考文献
深入阅读材料