随着经济的发展，以人为本的管理，已经成为企业现代化管理的新趋势，成为现代企业求存、求发展的**武器。
在未来，总经理所需要的知识和技能，主要从管理上，既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域，并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。

本书一个建设性的目的，是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。

读本仅适合
■MBA、EMBA学生和希望继续学习者
■企业厂长、公司经理和广大管理者
■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才
■希望解决企业问题，使业绩不断成长者
■一切渴望在商业社会中成为主流者。

很多人都知道管理的重大意义，但如何学会有效管理，始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。
——全国政协委员，**经济学家周叔莲教授
21世纪企业生存和竞争的挑战．使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。
——中国社会科学院中小企业研究**主任，博士生导师陈乃醒教授
这套丛书的生动和务实特点，使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者，而且是相关自学人士的理想读本。
——《中国工业经济》杂志社

前言
一、人力夺源管理战略、政策与制度
1 上海波特曼丽嘉酒店，员工都是纳土和淑女
——丽嘉酒店人力资源管理战略分析
如果你是一位老板，你会不会像“讨好”你的客户那样去“讨好”你的员工？如果你是一位高层管理人员，你会不会认为你的下属本身就是绅士和淑女？
你信奉Theory X？还是信奉Theory Y？
相关链接一：人力资源管理（HRM）理论的一般框��
相关链接二：员工调查表范例
相关链接三：奖金管理制度范例
2 安利（中国）：在规范中发展
——安利（中国）的人力资源管理政策透视
围绕“三种需求”工作，安利实现了低成本和**率的结合。
推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略，为其长远发展注入了强大生命力。
安利的人力资源管理政策，有着相当的借鉴意义。
相关链接一：员工自我鉴定表范例
相关链接二：重要干部的人事考绩表格范例
3 平安保险：以制度保平安
——平安保险人力资源管理制度改造的启示
如何提升人力资源管理水平，使它成为公司发展的保障和动力？
借“飞雁”架桥过河，靠企业文化扎下根基；凭“龙腾”后发优势，以“胜任素质”整合制度——平安保险以制度保平安。
相关链接：小企业的绩效考评
二、员工招聘与配置
4 中国宝洁：招聘维新，全面培训
——中国宝洁员工招聘纪实
对宝洁来讲，应届大学毕业生是其*爱，新生力量造就新的活力。
对员工而言，公司是*好的教练，帮助你达到你能力的极限。
人才是比品牌更有价值的资源。
相关链接一：常见职务的职务描述和任职资格要求范例
相关链接二：员工正式聘用合同书范例
三、薪酬管理。绩效评价与人员激励
5 云南白药：薪酬改革促发展
6 东风汽车：使薪酬管理成为一个完整的过程
——东风汽车股份有限公司薪酬系统分析
7 美的：产权是*好的激励形式
——美的MBO行动回顾
四、员工培训与开发
8 摩托罗拉：建立工厂里的大学
——简析摩托罗拉的培训工作
9 海尔：培训也是竞争力
——海尔集团培训体系解析
10 李亦非：我的美丽人生没有玻璃顶
——李亦非职业发展管理的启示
11 上海贝尔阿尔卡特：人性化的解雇管理
——ASB员工“自愿离职计划”分析
12 联想：保护员工职业心理健康
——联想员工帮助计划评析

随着经济的发展，以人为本的管理，已经成为企业现代化管理的新趋势，成为现代企业求存、求发展的**武器。
在未来，总经理所需要的知识和技能，主要从管理上，既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域，并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。

本书一个建设性的目的，是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。