1 绪论
1.1 大中型建设工程实施中的问题分析
1.2 项目总控的起源
1.3 项目总控的内容
2 项目总控制的内涵
2.1 项目总控的含义
2.2 项目总控的组织
2.3 项目总控者
2.4 项目总控的对象
2.5 项目过程控制
2.6 项目交界面控制
2.7 项目总控的系统过程
3 项目总控规划
3.1 项目总控规划概述
3.2 项目总控系统
3.3 项目总控组织设计
4 项目总控的目标控制
4.1 进度总控
4.2 投资总控
4.3 质量总控
4.4 发包与合同总控
5 项目总控的报告及工程文档系统
5.1 概述
5.2 报告内容
5.3 报告系统的实现
5.4 工程文档信息分类与集成方法
附录
参考文献