**章 企业集团财务管理概述
**节 企业集团及其组建宗旨
第二节 企业集团财务管理特征
第三节 企业集团总门路管理定位与本书内容结构
第二章 企业集团治理结构与财务管理体制
**节 公司治理宗旨及其关键点
第二节 企业集团治理结构
第三节 企业集团财务管理体制
第四节 企业集团财务组织模式与决策权限划分
第五节 企业集团财务报告制度
第六节 企业集团财务总监委派制度
第三章 企业集团财务战略
**节 财务战略的含义及其类型
第二节 企业集团财务战略规划
第三节 企业集团财务战略实施策略
第四节 企业集团财力战略实施的保障体系
第四章 企业集团资本预算控制
**节 企业集团资本预算功能及其特殊性
第二节 企业集团资本分配预算
第三节 企业集团资本运用预算
第五章 企业集团投资政策
**节 企业集团投资领域与投资方式
第二节 企业集团投资质量标准与财务标准
第六章 企业集团固定资产投资决策与控制
**节 企业集团固定资产管理思路与决策制度安排
第二节 企业集团固定资产折旧政策及其创新运作
第三节 企业集团固定资产存量重组策略
第七章 企业集团无形资产投资决策与控制
**节 无形资产功能与营造战略
第二�� 企业集团无形资产创新运营策略
第三节 品牌战略的误区及其防范
第八章 企业集团购并投资决策与控制
**节 企业集团购并目标及其规划
第二节 购并目标公司搜寻与抉择标准
第三节 购并目标公司价值评估
第四节 企业集团购并资金融通策略
第五节 企业集团购并一体化整合计划
第六节 购并陷阱及其防范
第九章 公司分立与分拆上市
**节 公司分立
第二节 分拆上市
第十章 企业集团融资决策与控制
**节 企业集团融资管理目标与融资政策
第二节 企业集团资本结构规划
第三节 企业集团融资监控与融资帮助
第四节 企业集团财务公司与资金融通
第十一章 企业集团税收筹划与股利政策
**节 企业集团税收筹划
第二节 企业集团股利政策