本书分为九章，详细内容包括导论、技术创新的概念、技术创新的动力机制、技术创新、制度创新和管、管理创新的关系、企业技术创新发展趋势、企业创新过程及管理、技术创新过程分析、技术创新积累、技术创新扩散、技术转移、技术创新激励、企业技术创新战略、企业战略管理、企业技术创新战略、企业规模与技术创新战略、企业如何进行技术创新战略目标选择、产品与市场创新、研发与产品创新、市场创新的概念及意义、市场创新源、市场创新风险分析、企业技术创新能力的培养、企业技术创新能力的组成、企业技术创新的来源、企业技术创新能力的培养、制度创新、制度创新的概念和意义、管理创新概述、典型的技术创新组织形式、管理创新概述、管理的发展历程和现代公司和理的创新、管理创新的空间构成、管理创新的主体、生产管理创新、先进生产管理、虚拟制造与绿色制造、计算机集成制造与并行工程、企业再造BPR、供应商管理、管理创新的内容、物流管理、客户关系管理、知识管理、数字化管理。

**章 导论
**节 技术创新的概念
第二节 技术创新的动力机制
第三节 技术创新、制度创新和管理创新的关系
第四节 企业技术创新发展趋势
第二章 企业创新过程及管理
**节 技术创新过程分析
第二节 技术创新积累
第三节 技术创新扩散
第四节 技术转移
第五节 技术创新激励
第三章 企业技术创新战略
**节 企业战略管理
第二节 企业技术创新战略
第三节 企业规模与技术创新战略
第四节 企业如何进行技术创新战略目标选择
第四章 产品与市场创新
**节 研发与产品创新
第二节 市场创新的概念及意义
第三节 市场创新源
第四节 市场创新风险分析
第五章 企业技术创新能力的培养
**节 企业技术创新能力的组成
第二节 企业技术创新的来源
第三节 企业技术创新能力的培养
第六章 制度创新
**节 制度创新的概念和意义
第二节 管理创新概述
第三节 典型的技术创新组织形式
第七章 管理创新概述
**节 管理的发展历程和现代公司和理的创新
第二节 管理创新的空间构成
第三节 管理创新的主体
第八章 生产管理创新
**节 先进生产管理
第二节 虚拟制造与绿色制造
第三节 计算机集成制造与并行工程
第四节 企业再造BPR
第五节 供应商管理
第九章 管理创新的内容
**节 物流管理
第二节 客户关系管理
第三节 知识管理
第四节 数字化管理

这套教材具有较为鲜明的特点，**，这套教材本着入门解惑的目的，以通俗易懂的语言，深入浅出地介绍了相关学科的一些基本知识。第二，在体现内容系统性的前提下，突出针对性、实用性和可操作性，书中附有典型案例和思考题，既可作为教科书，也适合学员自学。