管理心理学是在现代管理科学和行为科学发展过程中派生出来的一门新兴的独立科学。它研究并揭示管理活动中人的心理和行为发生、发展的规律,探讨在管理实践中如何有效地组织人、激励人,以达到*大限度地提高劳动效率和效益的目的。作为心理学家族的一名年轻的成员,虽然在理论和方法上还不够成熟,但它顺应了时代的需求,为管理者运用科学的方法改进管理,提高工作效率提供了科学的依据。本书借鉴和吸收了国内外学者对管理心理学研究的精华,除了介绍管理心理学的一些基本理论与基础知识之外,更加注重理论与实践的结合,注意结合中国企业的实际情况来分析、探讨管理心理学方面的热点与难点问题。虽然科学技术的发展在不断减轻人们的体力劳动强度,但现代社会日趋激烈的竞争却在不断增加人们的精神负荷。因此,如何使员工在轻松、愉快的情绪状态下完成工作任务,提高工作效率,是管理者面临的新课题。本书根据社会发展的需求,在传统的管理心理学结构基础上增加了“情绪”和“压力管理”两章,既为管理者自身提供了调节情绪、缓解压力的方法,又为管理者管理好员工的情绪及压力提供了策略。本书试图将普通心理学、社会心理学、劳动心理学、领导科学、行为学、生理学、伦理学和

编审说明
前言
**篇 基本理论
**章 管理心理学概述
**节 什么是管理心理学
第二节 管理心理学研究的内容、原则与方法
第三节 学习管理心理学的现实意义.
第二章 管理心理学的历史发展
**节 管理心理学产乍的历史背景
第二节 管理心理学的发展过程
第三章 管理心理学基础理论
**节 人的本质
第二节 心理现象的实质
第二篇 个体心理
第四章 认知
**节 一般知觉
第二节 社会知觉
第三节 社会认知中的归因
第五章 个性
**节 能力差异与管理
第二节 气质差异与管理
第三节 性格差异与管理
第六章 情绪
**节 情绪概述
第二节 情绪调节
第三节 员工的挫折管理
第七章 态度
**节 态度概述
第二节 态度的形成
第三节 态度改变
第八章 需要、动机和行为
**节 人的需要
第二节 人的动机
第三节 人的行为
第九章 激励
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第五节 综合型激励理论
第六节 激励原则与方法
第十章 压力管理
**节 压力的实质
第二节 压力的消极影响
第三节 压力的缓解
第三篇 群体理论
第十一章 群体心理
**节 群体概述
第二节 群体结构
第三节 群体冲突
第十二章 团队管理
**节 团队概述
第二节 团队产生的背景
……
第十三章 人际关系
第十四章 领导行为
第十五章 管理决策
第十六章 组织行为
第十七章 劳动心理
主要参考书目