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总经理
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总经理

  • 作者:(美)科特(Kotter J.P) 耿帅
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111223986
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:212
  • 定价:¥36.00
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    内容提要
    《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的**手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的顶峰,以及甄选、培养、安置这方面的人才,具有实践和学术的价值。
    综合管理工作究竟是什么?
    什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色?
    总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点?
    总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异性对业绩影响大不大?
    目录
    总序
    平装版序言
    前言
    第1章 引言
    本项研究的参与者
    发现与启示
    第2章 综合管理工作:关键挑战与困境
    工作、情境及引致的需求
    工作要求的差异性
    小结和讨论
    第3章 总经理:个人特质与背景特征
    个人特质及背景特征差异
    小结与讨论
    第4章 工作中的总经理(一):行为共性
    方式方法
    采取这些基本方式的潜在原因
    该方式在日常工作行为中的印证
    小结与讨论
    第5章 工作中的总经理(二):行为差异
    基本模式
    汤姆·朗
    理查德·帕玻利斯
    行为、行为的前因及业绩差异
    小结与讨论
    第6章 总结、讨论及对提升总经理业绩的启示
    归纳总结
    对企业人才甄选、发展及员工培训实践的启示
    对管理总经理的启示
    对正规教育的启示
    对管理理论及研究的启示
    附录A 关于本研究
    附录B 访谈提纲
    附录C 调查问卷
    附录D 本研究涉及的总经理简历
    附录E 总经理业绩评定
    注释
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