世界上的任何事物都有其两面性,做任何事情都会有两种不同的结果。辨别左和右,从根本上来说,就是要学会掌握一分为二和合二为一的辩证方法。本丛书“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。相信本系列丛书的左右辩证思维方法能够对有兴趣的读者在管理事业上有所启迪,有所帮助。
本书正是该丛书之一,主要讲述了有关决策的方法和知识等内容。

决策基础篇
该左转,还是右转
一、选择的学问
——决策的概念
二、该左转还是右转
——决策的作用
三、分粥的制度
——决策的准则
四、拍板容易,拍一个好板难
——决策的要素
五、多谋才能善断
——决策的类型
六、施之有道
——决策的方式
七、成也萧何,败也萧何
——决策的管理
八、“巨人”的坍塌
——决策的机制
决策方法篇
左想在前,右做在后
一、站高一点,看远一点
——决策的眼前与长远
二、决策之险与决策之难
——决策的成功与失败
三、不是危机,就是生机
——决策的机会与选择
四、拍脑袋还是拍屁股
——决策的瞻前与顾后
五、别做正常的傻瓜
——脑筋决策与眼睛决策
六、空城计的决策
——正确的决策与可接受的决策
七、关上窗帘再说话
——决策的分析与争论
八、谁来拍板
——个人决策与群体决策
九、开会的桌子什么形状*好
——决策的人杰与地灵
十、老鼠如何给猫挂铃铛
——决策的效率与有效
十一、*好的决策就是暂时不决策
——一致通过的决策和等待的决策
十二、面子与**
——决策的个人自信与外界评价
十三、蜜蜂与苍蝇的出路
——理性决策与行为决策
十四、向下深挖三层
——一步到位与分步决策
十五、从矮子里面拔大个儿
——单一目标决策和多目标决策
十六、零失误有可能吗
——%决策的正确与%决策的错误
十七、两点之间直线*短
——一决策的自身条件与外部条件
十八、不和谐声音的作用
——程序化决策和非程序化决策
十九、宠儿成弃儿
——决策的运行与控制
决策知识篇
左看是方法,右看是案例
知识一:决策简史(部分)
知识二:成功决策招
知识三:决策理论大师西蒙
知识四:郭嘉决策十论
知识五:孙子兵法之决策
知识六:经营决策案例
知识七:个影响现代商业的经典决策
知识八:美国十大*愚蠢的商业决策
知识九:外国史上当政者决策成败的故事
知识十:自我决策能力评估
知识十一:决策练习题

本书是《左右系列管理丛书》之一,书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。