经理人**的素质
企业战略目标确立之后,执行力是关键,而执行力的强弱主要取决于经理人的素质。提高经理人的素质,对每一个公司的发展都至关重要。那么。经理人应该具备哪些素质呢?结合蒙西的经验,我认为有以下几点:
一、政治素质
这里所说的政治素质是狭义上的政治素质,就是指处理公私关系的态度和立场。我们的原则是:中**经理人在处理公司整体利益、局部利益与个人利益三者关系时,必须坚持公司利益高于一切的原则。当个人利益和局部利益与公司整体利益发生冲突时,应以公司利益为重:个人前途与公司前途相互矛盾时,应以公司前途为重。经理人要永远忠诚于企业,不得“身在曹营心在汉”。在蒙西,朝三暮四、私欲膨胀的人就属于政治上不可靠或政治素质低的人。
二、业务素质
经理人要具备较高的业务素质。也就是说,要精通本单位、本部门的业务。如果对自己分管部门的业务一窍不通,工作起来就胸无成竹、无从下手,说轻了是业务素质低,说重了就是不具备经理人的素质。因此,中高层经理人无论在现任岗位.还是到新任岗位,都要以精益求精的工作作风和刻苦钻研的工作态度,尽快熟悉和精通本部门的业务,只有这样才能打开工作局面,才能有条不紊地带领下属做好本单位、本部门的工作。经理人不具备这一素质,就干不好工作,更谈不上创新。*终只能是贻误了自己,影响了公司的大局。
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