《中级财务管理》是高等院校财务管理专业的一门必修课课程,也是**列入本专业的“十一五”**级规划教材。本书在体系安排上兼顾了与公司理财及初级财务管理内容的衔接,如不再专门阐述货币的时间价值和净现值计算的方法、营运资本管理的细节性内容及财务分析与传统的财务预算计算方法。
全书分八篇共二十七章展示当前财务管理的理论核心、研究方法和财务管理实务,运用的是生动的包括中国上市公司在内的大量案例。这八篇内容是:公司财务管理理论基础,企业财务目标确定与财务预算控制,企业价值评估,投资决策与资本预算管理,融资决策,资本结构优化与股利政策,资本营运管理,财务风险管理。
本书创新之处在于将财务管理由传统的资金管理引向财务管理的战略层面,同时建立起以落实权衡条件下的股东财富*大化为目标的财务预算体系。
本书适合高校财务管理专业、会计专业、注册会计师专业的本科生教育,也可以作为会计研究生、MPAcc及MBA教材。

**编 财务管理理论基础
**章 财务管理与财务经理职责
**节 什么是财务经理的职责
什么是企业财务经理的职责?从传统的观点来看,财务经济是对企业财务活动过程的管理负责,其目的是用*少的企业资金为股东创造*大的财富。但从现代的企业财务目标“权衡相关利益者的利益条件下股东财富*大化”(说见本书第三章)来��,财务经理除了为股东创造财富负责外,还需要对企业其他利益相关者的利益负责。下面从财务管理职责、CFO与财务经理的作用诸方面来探讨财务管理的含义。
一、财务经理职责
什么是财务经济职责?财务经理职责就是对企业筹资、投资、资金营运和利润分配进行管理。从实际工作上看,与财务管理相联系的职业有公司CFO、财务经理、银行家、证券经纪商、金融分析家、投资家、投资银行家和财务顾问等。其中,公司CFO和财务经理是*典型的职业。因此,财务管理职责可用CFO和财务经理的职责来确定其含义。
企业资金从不同的渠道筹集,并运用于不同的投资项目。资金在企业运运转中要受到监控,通过利润、偿付、产品和服务等形式表现出使用资金的利得。
……

**编 财务管理理论基础
**章 财务管理与财务经理职责
第二章 公司财务管理的环境
第三章 企业财务目标理论
第二编 企业财务目标确定与财务预算控制
第四章 财务目标的确定
第五章 长期财务预算和控制
第六章 短期财务预算与控制
第三编 企业价值评估
第七章 价值评估原理与方法
第八章 权益价值与债务价值的评估
第九章 企业价值评估(上)
第十章 企业价值评估(下)
第四编 投资决策与资本预算管理
第十一章 项目投资分析与决策
第十二章 风险条件下的资本预算
第十三章 投资管理与战略定位的融合
第五编 融资决策
第十四章 权益融资与IPO
第十五章 长期债务融资
第十六章 融资租赁
第十七章 资本成本与融资工具选择
第十八章 具有期权特征的融资工具
第六编 资本结构优化和股利政策
第十九章 资本结构理论
第二十章 资本结构优化决策
第二十一章 股利理论的论争和股利政策的选择
第七编 资本营运管理
第二十二章 并购与并购分析
第二十三章 财务困境与资产重组
第八编 财务风险估计与管理
第二十四章 财务风险管理的概念与方法
第二十五章 风险与收益分析
第二十六章 财务风险管理新方法:担险价值法(VaR)
第二十七章 实物期权在企业投资决策和风险管理中的应用