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管理学基础(非经管专业)(第三版)
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管理学基础(非经管专业)(第三版)

  • 作者:李英 欧阳翰夫
  • 出版社:大连理工大学出版社
  • ISBN:9787561129081
  • 出版日期:2007年12月01日
  • 页数:203
  • 定价:¥20.00
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    内容提要
    《管理学基础(非经管专业)》(第三版)是新世纪高职高专教材编审委员会组编的基础类课程规划教材之一。
    管理学是一门实践性很强的学科,当今时代,社会环境变化迅速,管理者面对的管理实践相应改变,我们的教科书也要随之调整,以增强教材的先进性、适用性。本教材依据高职高专教育培养目标要求,立足社会实际,结合高职高专学生知识结构特征,从非经管专业高职高专学生对管理知识的实际需求出发,本着理论够用、注重能力的编写理念,进行编写。
    本教材以学生的管理知识需要为准绳,突破常规,不拘泥于传统管理学体系的框架,组织教材结构和内容,阐释了管理学概念和研究的实践性方法,并增加管理界的前沿知识和中国企业管理的实际问题,以突出本教材的先进性及适用性。在理论叙述上充分考虑高职高专学生的层次特点,力求简洁明了,通达清晰。
    在每章章前及章末设有学习目标、本章小结、本章知识点,课后思考和案例分析,以帮助学生掌握所学内容,方便教师教学。同时,每章前精心选择导入案例,以增强新知识的导入力度,提**生的求知欲。
    文章节选
    第1章 管理概述
    **节 管理管理者管理学
    一、管理的含义及重要性
    (一)管理的含义
    对于管理(Management),各国学者有多种理解,从不同角度出发,得出了不同的结论。如法约尔认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”;西蒙则认为“管理就是决策”;有的人认为“管理是一项系统工程”;也有的人认为“管理是一种文化”;有的人则认为“管理就是信息不断输入和反馈的过程”;数理学派的人认为“管理就是制定和运用数学模型与程序的系统”;领导科学认为“管理就是领导”。
    以上对管理的诸种解释,虽然侧**各有不同,但从本质上说对管理的认识却是相通的。综合起来,我们认为管理就是通过计划、组织、领导和控制等职能,协调以人为**的组织资源与职能活动,以有效地实现组织目标的活动过程。
    对管理的定义可从以下几方面理解:
    1.管理的载体是组织。所谓组织,是指为了实现共同的目标、相互合作、共同努力而构成的有机整体。如一个国家、一个企业、一所学校、一个政府机构等,管理不能脱离组织而存在。哪里有组织存在,哪里就有管理。
    2.管理的目的是有效实现组织目标。管理本身不是目的,它只是实现组织目标的手段,所有的管理活动,都是为组织目标的实现服务的。
    3.管理的职能是计划、组织、领导和控制。管理是过程而不是瞬间完成的动作,是借助于计划、组织、��导和控制等相互关联的手段连续发挥作用的活动过程。
    4.管理的对象是组织资源与组织活动。组织资源包括人、财、物、时间、信息和知识等,在这些资源要素中人员是*重要的。因为在任何组织中,对资金、物资等资源的管理*终还是要落实到对人的管理上来,所以人是管理的基本要素。组织活动是组织为了完成其目标而开展的各项活动。组织活动的核心是业务活动,如医院的诊治、学校的教学、企业的生产等。对组织活动进行计划、组织、领导和控制,可极大地提高组织活动的功效。
    (二)管理的有效性
    管理活动是组织目标有效实现的保障。管理活动是否有效需从效率与效益两个层面判别。
    ……
    目录
    第1章 管理概述
    **节 管理管理者管理学
    第二节 西方管理思想的演进
    第三节 中国传统管理思想
    第四节 现代管理发展新趋势与中国管理现状
    本章小结
    第2章 管理基本职能
    **节 计划
    第二节 组织
    第三节 领导
    第四节 控制
    本章小结
    第3章 决策激励沟通
    **节 决策
    第二节 激励
    第三节 沟通
    本章小结
    第4章 组织环境与组织文化
    **节 组织环境
    第二节 组织文化
    本章小结
    第5章 市场营销管理
    **节 市场营销管理概述
    第二节 市场细分
    第三节 市场营销组合
    第四节 市场营销管理活动
    本章小结
    第6章 人力资源管理
    **节 人力资源管理概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 人力资源开发
    第四节 人力资源评价
    本章小结
    第7章 信息管理
    **节 信息管理概述
    第二节 管理信息系统的结构
    第三节 典型的管理信息系统
    本章小结
    第8章 知识管理
    **节 知识管理概述
    第二节 知识管理体系与知识管理战略
    第三节 知识管理组织
    第四节 知识管理技术
    第五节 个人知识管理
    本章小结
    第9章 公司治理
    **节 公司治理概述
    第二节 股东及所有权
    第三节 董事与监督
    第四节 管理层激励
    本章小结
    第10章 创新与创业管理
    **节 创新概述
    第二节 创业管理概述
    本章小结
    主要参考文献
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