第1章 备件的分类和编码
1.1 备件管理的定义和目的
1.备件管理的定义
设备备件管理是反映企业技术管理水平的一个重要指标,对于控制修理费用至关重要。合理的备件储备有利于设备的正常运行,过多的储备会造成有限的维修资金积压,过少的备件储备会影响生产的正常运转。
对很多企业而言,备件管理一直是一个令人感到头痛的问题。由于企业设备类型、设备拥有量、使用条件、地区协作和供应能力以及修理能力的不同,导致了企业所要确定的备件储备品种、储备数量也不尽相同。很多企业备件工作一抓就“死”,一放就“乱”,总是处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。中国铝业下属某分公司,2005年备件储备量达5300万元,其中库存1年以内的占总储备的18%,l~3年的占25%,3年以上的占57%。3年以上的属大量积压、闲置、待报废备件,有的库龄甚至长达六七年之久,库存结构极不合理。另据资料介绍,国内某钢铁集团1300万元的电气备件一级库存中,就有400多万元的备件在3年中未曾使用过。而造成此局面的普遍原因包括以下几个方面:
(1)备件管理上的缺位
1)信息系统不完善,备件信息可视性差。很多企业当前并没有一个专用系统对备件进行跟踪管理,大部分都是将备件的管理和现有的库存管理混淆在一起,还有些完全的手工化管理也造成了目前这种状况。从而导致这些备件的种类数是可视性差,同时也难以在某一种设备备件已经缺货或存量到达临界值的时候及时知道并及时补货,使得在维修作业前要临时采购、调配。
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