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生死转型——金融巨变下的生存发展之道
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生死转型——金融巨变下的生存发展之道

  • 作者:彭志强 陈勇 王湘云
  • 出版社:北京出版社
  • ISBN:9787200074871
  • 出版日期:2008年10月01日
  • 页数:194
  • 定价:¥29.80
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    内容提要
    汇率升值、通货膨胀、银根紧缩、利率高企、成本疯狂上涨,2008年的中国金融环境出现巨变。此种大背景下,中国宏观经济走向何方?中国产业布局趋势如何?中国企业的出路在哪里,个人职业发展的出路在哪里?这三大拷问成为企业界、地方政府经济官员当下*为关注的产经话题。
    本书将为企业界、地方政府经济官员拨开重重迷雾洞悉本质,首度将宏观金融巨变、产业趋势、企业战略进行**对接。
    本书深入回顾了20年前的日本金融危机、10年前的东南亚金融危机的全历程,前车之鉴,中国预防类似的金融大地震已迫在眉睫。由此,中国2008年股市回调、房地产市场调整,从商业大历史来看并非负面因素,短暂调整与回归理性对中国经济长期健康发展是有利的。今天的调整是为了更好更长久的发展,投资者无须慌乱和悲观。
    在金融巨变下,产业趋势悄然变迁,中国企业如何安度此次堪称改革开放30年以来*大的考验?是鲤鱼跳门成为***企业或其价值链中的一员,还是被淘汰毁灭,答案就在本书之中
    文章节选
    **章 预防金融大地震
    人民币汇率对中国几乎所有产业、所有企业都将产生重大影响,任何忽视它的产业与企业都将陷入危险的境地。
    中国在未来发展道路上面临三大核心挑战:首先是金融,其次是环保,*后是价值观与文化。这当中金融首当其冲,是*现实*迫切的巨大挑战。
    在中国,我们的文盲越来越少了,但是,90%的国人是金融盲,尤其99%的国人是国际金融盲,对于金融问题知之甚少��对国际金融问题几乎不懂。这无论对企业、对产业,还是对整个中国经济而言都是一个极为危险的信号。
    我们要极为清醒地看到金融大地震有可能产生的损失,对一个**、对产业、对企业、对民众的影响可能会远大于自然大地震。
    从历史的高度可以看到,“低成本优势时代”已经在终结。我们的创新优势时代能否很快来临,还是需要漫长等待?这对中国政府、中国产业界和中国企业,都将是一个严肃的拷问,谁能够把握这样的机遇,谁就将获得先机,无疑,中国企业必须转型。
    如今多变的宏观经济,要求企业必须及时将宏观经济与产业抉择、企业战略相互紧密结合,宏观经济将成为企业战略的核心变量之一,否则将面临极为危险的结局。
    2008年5月12日,中国四川发生了大地震,举国哀悼。
    自然大地震给**带来巨大经济损失,造成民众生命、财产、身体健康上的重大损失。但是,我们有没有想到过,金融大地震产生的灾难和破坏性可能更大!
    我们回顾经济历史,重新审视1990年至2000年,东亚近邻日本在广场协议之后先是进入汇率持续上升的通道,而后又遭遇汇率的剧烈波动,日本经济管理当局在汇率管理、银企关联、邮政改革等问题上连续失误,在产业政策、金融政策和企业战略上亦明显昏招连连,所以,产生了日本经济停滞不前的“失去的10年”。
    我们再将视线拉回1997年,席卷东南亚的金融危机导致区域经济和企业一蹶不振,东南亚**的经济发展直到今天尚未走出阴影。
    金融巨变对中国宏观经济、产业格局和企业运营同样是一个巨大的挑战。
    “金融盲”的警醒
    中国在未来发展道路上面临三大核心挑战:首先是金融,其次是环保,*后是价值观与文化。这当中金融首当其冲,是*现实*迫切的巨大挑战。
    主管金融的国务院副总理王岐山提出,当前的世界经济金融很不稳定,不确定因素在增多,美国次贷危机影响不断在蔓延,国际金融市场动荡,一些金融机构损失严重,而美元的汇率持续走低,全球性流动过剩,国际资本走向和方式更加复杂,发达**国际金融领域出现不稳定,对包括中国在内的新兴发展中**尤为不利,因此,我们要加强全社会金融知识的普及和风险教育。
    在中国,我们的文盲越来越少了,但是,90%的国人是金融盲,尤其99%的国人是国际金融盲,对于金融问题知之甚少,对国际金融问题几乎不懂。这无论对企业、对产业,还是对整个中国经济而言都是一个极为危险的信号。
    所谓“羊群效应”,*大的危险其实来自于羊群的盲目性,当一只羊可能是因为突然发现了狼的潜在危险,但更多的可能是突然不知道什么原因,就惊慌失措逃跑的时候,数百只、数千只羊都会跟着它跑。可能就是源自于**只羊的无意识,当这些羊群仓皇逃跑的时候,正是狼群攻击的*佳时机。当羊被狼攻击几次以后,羊会疲于奔命,你发现哪里都是狼,哪里都是敌人,哪里都是陷阱,这时候就找不着北了,就应对失策了。*终被狼咬死的羊是非常少的,而大多数的羊都是被吓死的,都是恐慌死的,都是在仓皇逃跑当中相互撞死的,这就是“羊群效应”的危险性。
    我们普及这样的金融知识,就是想告诉大家当危机可能来临的时候,我们必须提前做好充分的准备并积极地预防。
    前一段时间有本畅销书叫《货币战争》,它其实是用一个夸张的表达方式陈述了一个正确的问题:金融问题。它讲到美国过去五六任总统的死亡,都跟一些神秘的金融家族有关系,美国总统的死亡概率高于诺曼底登陆的美国海军陆战队队员。世界上各种重大政治经济事件的背后,都隐匿着一些神秘的金融家族,绵延数百年。比尔·盖茨**不是世界首富,有远远比他更有钱的人,就像金庸的武侠小说里所讲的,高手都住在西域,都住在世外。真正影响这个世界的很多因素也许永远也难以出现在公众的视野之中。
    《货币战争》的前半部分具象化、戏剧化地对冲突进行了小说化描写,但它的深刻价值在于告诉中国的企业和百姓,金融是多么的重要,金融对一个**、对一个产业、对一个企业的意义是多么的巨大,而我们对金融却知之甚少。
    外贸困局与全民“温水煮青蛙”
    2008年4月10日,美元兑人民币的汇率突破了1:7整数关口,达到了1:6.992。这是一个信号,标志着中国经济来到了一个历史的门槛。在这样的金融环境之下,带来的整个金融变局,对中国经济、产业和中国企业的发展,都将带来历史性的深远影响。
    人民币兑美元汇率持续上升状态对中国众多的外贸出口型企业将带来重大的影响,因为我们的出15价格,将不得不上涨,从而在短期内影响到中国产品的国际竞争力。我们的利润,那原本已非常微薄的利润,可能会被上升的人民币汇率吞噬掉。对于中国这样一个对外贸易依存度高达70%的**来讲,整个外贸产业乃至国民经济中的制造部分将必然遇到巨大的冲击。
    **提示
    与此同时,可能被大家所忽略的话题,就是在对外贸型企业产生重大影响的同时,对于中国经济的非外贸出口部分,也将产生重太的联动影响。
    金融是经济的核心,货币是金融的核心,而汇率是货币的核心,所以,汇率的变化将带来整个宏观经济政策的调整与变化。比方说,利率发生波动,银根将会紧缩,资产的价格可能会调整,通货膨胀可能会出现上涨的压力,这些都将对中国的企业产生全面的影响。无论你是不是外贸型的企业,都将受到重大的影响。
    对很多企业来讲,今天还处于“温水煮青蛙”的状态,还体会不到人民币升值对他们的重大影响。随着时间的推移,他们将发现汇率破七带动下的整体宏观经济形势变迁,对中国的各行各业都将产生全局性的深远影响。
    2008年6月4日,媒体报道,中国的缝纫机大王飞跃集团出现了资金链断裂情况,有可能会出现重大的经营风险。飞跃集团董事长邱继宝在2007年的富豪榜上还排在328位。2007年还在富豪榜上的一家知名企业,2008年在汇率破七以后就面临着企业经营的困难,这个现象值得引起我们警惕。飞跃集团只是中国众多的出口型制造业在金融变局下遭遇转型危机的一个缩影,更严峻的挑战也许还在明天。
    那么,汇率变化对大家是不是就都是负面的,都是威胁?其实不然。危机,是危险与机遇并存,对于一些企业来讲可能是威胁,而对于另一些企业来讲可能是机遇。例如,同样是在这次受到汇率影响*大的服装行业,就出现了像安踏集团、李宁集团这样快速发展的典范。尤其是安踏集团,从早期的海外代工逐步进化到分销零售网络的建立、品牌的拓展、研发的推进,包括*近成功上市登陆了资本市场。安踏也是中国服装产业演进的一个浓缩,一个样本,值得我们学习和借鉴。
    当下的热点话题之一就是越南出现的经济危机,越南的股票价格下跌了50%以上,越南的通货膨胀在5月份高达25%,越南经济形势非常严峻。这就使得大家在想:2008年是否会重现十年前的东南亚金融危机,这同样值得引起我们的警惕。
    我们回顾一下1980年以来中国的汇率改革的历史也许有利于我们加深对中国未来汇率走势的理解,加深对金融政策走向的理解。
    人民币兑美元汇率在20世纪80年代早期并不是像今天人民币兑美元1:7这么高,而是只有1:1.5。那个时候,人民币和美元的购买力水平非常接近。这个汇率不断地贬值,到1984年达到1:2.8,而到1994年的时候逐步贬值到了1:8.4。在东南亚金融危机的时候,亚洲各国的货币纷纷贬值,那个时候,中国政府顶着巨大的经济压力没有贬值,获得了国际社会非常大的好评。短短十年以后,人民币不是在谈贬值,而在谈升值。从中也可见,金融市场是多么的复杂多变。
    中国在2005年7月21日开始进行了汇率制度的变革,采取了以市场供求为基础的参考一篮子货币的有管理的浮动汇率。在2005年7月份是1:8.11,经过30多个月的发展,现在人民币对美元的中间价已经突破了整数七的关口。未来中国的汇率的走向到底会怎么样,可能会温和地升值,可能会温和地贬值,也可能会剧烈地升值,也可能会剧烈地贬值。
    人民币升值对中国宏观经济有利也有弊,对中国产业来讲,一些产业是利好,另一些产业是负面,对企业而言则是几家欢乐几家愁。企业利益不可能超越宏观大局利益,产业利益只能影响却无法左右宏观大局利益,短期利益必须让位于长期利益,战术利益只能服从于长期战略利益,因此,如果以“大历史观”总体来看,人民币在未来数年保持温和、稳定的升值,是国际经济环境和中国经济发展的需求,利大于弊,我们*主要要防止的是汇率的过快升值、大幅度波动与重大逆转。
    人民币汇率对中国几乎所有产业所有企业都将产生重大影响,任何忽视它的产业与企业都将陷入危险的境地。这一次人民币汇率破七,已经给中国的企业,尤其是出口型企业带来了直接的、立即的巨大影响。而与这些出口企业直接相关或间接相关的企业,如为这些直接出口企业提供原材料供应、配套服务的产业,都将产生了非常大的联动影响。这将对中国整个经济产生相当大的影响。
    有权威媒体预测:50%以上的出口型纺织企业,将被迫升级或者调整,30%以上的电子加工、家具、玩具企业被迫转型,而5%左右的企业可能将寻求境外生产,而40%以上的贸易服务业将面临严峻的考验甚至关闭。当然,与此同时,能源、航空、冶金等企业和产业,将获得10%以上的增长率。
    **提示
    危机中有辩证法,人民币汇率的调整所带来的金融变局,对于某些产业是巨大的威胁,对于某些产业可能是难得的机遇,对于某些企业是*好的时代,而对于某些企业是*危险的时代。
    但不管怎么样,我们必须从历史的高度来认识到,一个时代在终结。这是什么时代呢?就是所谓的“低成本优势时代”已经在终结。低成本优势是中国传统商业模式里的一个主流模式,依靠低成本竞争获得订单。伴随着汇率的变化,伴随着我们随后要讲到的通货膨胀压力,伴随着能源、原材料、粮食等基础产品的价格大幅度上涨,伴随着新《劳动法》推出以后劳动力的成本上升,土地的价格上升等,所有成本要素价格几乎都在上升,这将使得中国的低成本模式**难以继续发展下去,必须进行转型与升级,任何一丝的侥幸注定都要付出惨重的代价。
    既然低成本优势时代在终结,对中国的产业和企业来讲,已经是一个不容回避的现实,如果还寄希望于再回到过去,**是不现实的,也必将面临巨大的生死考验。
    低成本优势时代终结了,我们新的时代是什么呢?我们的创新优势时代能否来临呢?还是需要漫长等待?这对中国政府、中国产业界和中国企业,都将是一个严肃的拷问,谁能够把握这样的机遇谁就将获得先机,无疑,中国企业必须转型。
    预防汇率波动下的金融地震
    金融*大的难度在于它的毁灭性和它的复杂性。
    所谓毁灭性,就像在日本、在东南亚,当金融危机一旦来临以后,你的财富在一夜之间就樯橹灰飞烟灭了,你几十年辛苦攒下的财富**就没了,一个产业可能就垮掉了,一个**可能十几年都缓不过劲来。这就是它的毁灭性,这是它的力度所在。
    与此同时,它的复杂性,又令人非常的痛苦,因为就像下棋一样,就看你能够看到几步,你能看到未来的多少年?**天让你赚钱,你挺高兴,你大举杀人了,但这可能就是你赔钱的一个开始,当你赔了点小钱,正在痛苦时,它立刻又让你赚了些钱,扳回一局,你挺高兴,觉得挽回了损失,但这可能是让你赔更多钱的一个布局、一个陷阱而已。连环策略,环环相扣,金融问题的*大挑战就在于其非常之复杂。
    汇率其实是一个非常复杂的决定机制,汇率是货币的核心,货币是金融的核心,金融是经济的核心。在美元、欧元、石油、黄金这些国际重要的金融要素里面,都是大国博弈的结果,都是各个**之间主流利益集团博弈的结果,是各个**利益*大化博弈的结果。凡是既得利益者,都想办法把这些规则和原理去固化,中国作为一个后发的发展中**,就是和这些既得利益者进行连续博弈的一个过程。
    汇率是国与国之间经济博弈的结果,也是政治博弈的结果,也是就业、贸易摩擦等诸多因素参与博弈过程的结果。人民币自2005年以来进入持续升值轨道,在很大程度上也是受到美国经济结构调整、贸易结构失调和失业率趋高压力的影响。急剧放大的一般性贸易逆差、由于产业结构调整造成的结构性失业率的上升使得美国的政党、政府不得不通过对中国施加压力的方法来上演对美国选民的政治宣传秀。
    虽然人民币兑美元的升值改变不了美国失业率居高不下的现状,却是大国之间博弈的一个力量。同时,中国的博弈力量也在增长,国务院副总理王岐山2008年6月参加“中美年度战略经济会议”时就明确提出对美元持续政策性贬值的批评,而由于国际经济一体化程度的加深,特别是大型跨国公司全球产业布局的完成,人民币汇率单边上升所带来的利益和损失常常是冲抵的,很难有哪个**是**的受益者或者沦为****的受害者。
    **提示
    在这种情况之下,无论是地方政府、产业协会,还是企业,都无法左右或干预、影响宏观经济。我们只能做到,首先充分去理解,然后积极去应对,这才是一种正确的方法和心态。抱怨是没有意义的,漠然置之不理更是大错特错。
    我们要极为清醒地看到金融大地震有可能产生的损失,对一个**、产业、企业和民众的影响可能会远大于自然大地震。
    日本在1985年以后处理日元兑美元汇率政策就出现了重大失误。当时,日本经济历经战后40年重建已然成为庞然大物,从规模上看仅次于美国,GDP已经达到了美国的60%,在特定产业和制造技术领域甚至超越美国水平。日本经济发展的重要原因在于政府采用了出口导向型战略,因此,经济的发展就导致日本制造产品像潮水一样涌向全世界,特别是涌向美国,引发美国对日本出现持续而巨大的一般性贸易逆差,招来美国劳工组织和产业保护势力的强烈抗议。
    ……
    目录
    导言
    **章 预防金融大地震
    “金融盲”的警醒
    外贸困局与全民“温水煮青蛙”
    预防汇率波动下的金融地震
    顺势而为:产业机遇与个人选择
    第二章 穿越迷雾,读懂全球化经济本质
    美国经济的秘密
    “一场游戏一场梦”——美国次贷危机
    拯救“大兵”,美国在行动
    全世界人民一起来分担损失吧
    全球化时代下中国经济“身不由己”
    第三章 中国宏观经济新课题:汇率波动
    美国经济患流感了!
    中国的低质量贸易顺差:世界上*亏的事!
    国际热钱豪赌中国与外汇储备高涨
    期待中的意义——“人民币升值”之利
    代价与烦恼——“人民币升值”之弊
    谁能解决政府的*大困扰:低端劳动力就业
    第四章 前车之鉴:日本与东南亚金融危机
    日本,失去的10年
    亚洲奇迹的停止:东南亚金融危机
    第五章 金融变局大考:中期通货膨胀压力
    疯狂的粮价:全球涨3倍,中国怎么办?
    疯狂的石油价格:四年涨七倍
    中长期通货膨胀趋势:生死抉择只在一念间?
    通货膨胀的副产品:银根紧缩与资金成本上升
    金融变局下的企业经营*高法则
    第六章 地方产业集群应对金融巨变
    中国产业发展的两种思想
    中国特色的产业发展模式与历程
    产业发展新时代的多重博弈
    地方产业集群应对金融变局
    第七章 产业大格局
    范蠡的故事,创业型企业家的丧子之痛
    利乐公司布局中国
    如何打造“群居价值链”
    金融变局下中国企业的三大出路
    “麦当劳”构筑产业生态系统
    蒙牛集团产业生态系统
    黄金十年
    第八章 企业转型新基因
    金融变局下,生存还是死亡?
    家门口迎战泰森:系统性能力
    DNA之“学习力”:系统性学习是核心
    DNA之“变革力”:变革的四重境界
    DNA之“执行力”:打造组织执行力
    第九章 金融变局下的企业现金流战略
    看图说病:三种企业现金流常见病
    企业特种病:金融猝死
    盲目扩地生恶果,房地产商的通病
    致命的问题:资金周转告急
    飘在空中的“救命稻草”
    第十章 金融变局下的企业创新战略
    空手套白狼?铁三角战略联盟成就ITAT
    爆炸式增长的PPG
    商业模式创新,传统产业中的大机会
    技术创新,中国企业也有可能
    “商务通”,创建崭新市场
    柯达惨败:转型之艰难
    “现金流产品”:企业给银行打工
    “边际贡献产品”:边际但不边缘
    第十一章 金融变局下的企业联合战略
    纵横术,古老的联弱抗强战术
    并购让分众市值暴涨16倍
    恶性竞争死,良性合并生
    碎片、瓦片与宫殿
    小框架服从了大“框架”
    没有输家的博弈
    企业竞争力在这里升起
    后记
    编辑推荐语
    100位市长正在读这本书;10000名企业家正在读这本书;5000000家企业……生?死?
    我建议每一位管理者和员工都来读读这本书
    ——唐骏
    金融巨变下,参谋地方政府经济决策;导航企业生存与成长,指明职场人士应对之道。
    主动适应环境、迎接挑战,无论对企业还是个人,都是胜出的上策。在金融形势日趋复杂的今天,欣喜地看到:《生死转型》为企业决策人指明了生存和发展的方向,为创业者指出了成功的捷径,也让每个人能更好地从宏观经济角度去了解自己所在企业的发展,去思考个人职业生涯道路。我建议每一位商业和金融环境中***和员工都来读一读它。
    ——微软(中国)终身名誉总裁盛大集团董事新华都总裁兼CEO唐骏
    转型与升级的关键是创新与企业家精神,本书为我们充分展现了企业家、经理人成功转型的新路径。对地方政府经济官员和企业界人士,这无疑是一本值得花时间去读的书。
    ——世界四大咨询集团德勤全国行业主管合伙人颜漏有
    中国将在全球经济中扮演日益举足轻重的角色,但前提是中国企业必须实现集体的转型与升级。转型与否,事关生死,对此抱有侥幸心理的企业将付出惨重的代价。
    ——清华紫光股份有限公司董事长、清华科技园总裁徐井宏
    中国宏观经济与全球化关联日益紧密,对这点我们早深有体会,跨国公司的中国战略都是其全球战略的重要组成部分,甚至是“一号项目”。因此,中国企业在全球化时代里只能快速突破,迅速建立核心竞争能力,否则在全球化时代里将日益被动与困难。
    ——诺基亚西门子大中华区董事长何庆源
    感谢作者这本振聋发聩的著作!我是浙江一家中型制造企业的创始人,一直发展得还不错,《生死转型》让我大受启发。我早知道不能做“温水煮的青蛙”,但是对整个金融形势的变化却是一知半解,企业虽然一直在试图转型,却不得要领,股东们也犹豫不决。这本书给我敲响了转型升级的警钟,也指明了三大出路,不是生存,就是灭亡,我不会再犹豫了。
    ——一位浙江企业家在作者博客上的留言
    服务于经济、服务于企业是地方政府的重要职能之一已经成为共识。那么,怎么做?怎样才能做到*好?《生死转型》给我们一线地方政府官员很大的启发,清晰指出中国企业的发展方向,点明地方产业集群建设的出路,是全国各地一线经济领域的政府干部应该闭卷三思的一本好书。
    ——一位地方政府官员的读后感言

    与描述相符

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