站在WTO门前，我国企业“突围”在即。外资企业进军国内市场，“洋品牌”铺天盖地席卷而来。我国企业如何提升整体竞争力？如何在微利竞争时代发觉市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？本书试图对当今国内多家知名企业的管理模式进行全面的总结，以期对我国企业尽快与国际接轨、增强国际竞争力提供借鉴。
本书共收集了国内20家知名企业的管理案例，这些企业在新的经济形式下，面临挑战，积极创新，形成了一整套成熟的管理模式，为其他企业提供了很好的借鉴。同时，这些企业性质涉及面广，有国有企业和私营企业等。从管理类型上讲，本书涉及到生产管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、科技管理等基本的企业管理行为，也涉及到一些新的管理模式，如虚拟企业管理、连锁管理等。本书无论是对于读者学习和掌握经济管理类知识，还是处理企业管理类事务，都具有一定的参考价值。

前言
追求管理的*高境界——清华紫光的去除管理模式
科技驱动成本管理——美菱的成本管理创新模式
末日管理创造未来——小天鹅的末日管理模式
市场链为纽带的业务流程再造——海尔的市场链管理模式
中国“和商”的管理之道——荣事达的零缺陷管理模式
创新管理，追求**——联想的创新管理模式
从16个亿的神话到ST——实达高层管理的得与失
以变应变的管理体制——用友的成功管理模式
信息是知识经济时代的管理��魂——科利华的量子理论管理模式
探索农业产业化新路子——野力公司的反租倒包管理模式
体制创新为国企成长带来动力——三九集团的创新管理模式
仁者以何爱人——汇仁集团的仁者管理模式
与时俱进，不断创新——上海宝钢的创新管理模式
中国e银行的领跑者——招商银行的科技兴行管理模式
管理层的蜕变——吉利从家族制到现代企业管理
筑台阶，放苹果，激励人才——三角的人力资源管理创新模式
核心技术引导多元化战略——春兰的科技兴企管理模式
购销比价管理见效益——亚星的成本管理创新模式
无中生有——意丹奴的虚拟企业管理模式
“羊”名天下的泸上***——恒源祥的创新管理模式