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战略管理咨询——原理、分析技术与实施策略
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战略管理咨询——原理、分析技术与实施策略

  • 作者:李东
  • 出版社:华夏出版社
  • ISBN:9787508030357
  • 出版日期:2003年04月01日
  • 页数:206
  • 定价:¥28.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787508030357
    • 作者
    • 页数
      206
    • 出版时间
      2003年04月01日
    • 定价
      ¥28.00
    • 所属分类
    内容提要
    伴随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO以后,许多跨国公司进入中国,为中国中小企业创造了生产零部件的机会,带来了很多商机;另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的,因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与挑战船总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也面临着企业之间**激烈的竞争……
    目录

    第1章 企业与企业战略
    **节 实实在在的企业与若隐若现的战略
    第二节 对战略效果分析的理论透视:概念与框架
    第三节 认识上的战略:或大或小的筐
    第四节 企业战略:类型与性质
    第五节 不同的企业战略关联者与统一的企业战略
    ·本章相关咨询实践
    第2章 竞争与竞争优势
    **节 竞争的本质及其展开
    第二节 竞争优势
    ·本章相关咨询实践
    第3章 竞争战略的性质与结构
    **节 顾客价值空间与企业战略定位
    第二节 从营销组合到竞争战略的扩展
    第三节 顾客价值分解
    第四节 产品并非异性分解
    第五节 差异性与竞争战略的设计
    第六节 竞争战略的若干性质
    ·本章相关
    第4章 独特性主题
    第5章 战略实施的框架主要问题
    第6章 战略聚焦组织及其构建
    编后语
    编辑推荐语
    信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与挑战船总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也面临着企业之间**激烈的竞争……
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