透过改革方案的字里行间似可看出，北大力争强化自身体制优势，从而在新一轮高校竞争中抢占先机的意向十分明显。作为国内*早开始人事制度突破性改革的高校，北大面对的困难和争议要比后来者大得多。正如北大校方的看法：“渐进式的改革更容易取得成功”，不能奢望通过一次改革就解决高教人事体制中的所有问题。重要的是，我们认请了差距，明确了方向，并且迈出了**步。

前言 风乍起，吹皱一池燕园水
北大改革大事记：2003年1～9月
北京大学人事体制改革争论综述
上篇 变革与激情
改变人的心理预期
不奢望成为第二个蔡元培
改革的十四点说明
就人事改革给北大校长的一封公开信
北大的改革也需要大手笔
改革的成本与风险
猫眼看改革：质疑张维迎
中篇 学者论道
华人大学理念与北大改革
我看北大百年变革
如何改革大学？
北大：一次变革的精神困境
北京大学的**定位：国际比较的视野
北大改革与商议性民主
北大改革怎样解开死结？
下篇 求解大学
大学一解
大学的世界精神
德国大学的自我主张
后记 北大改革引发高校改革连锁反应
附录一 北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案（二稿）
附录二 北大改革方案二稿和原稿的比较

学校是培养人才的地方，是做学问的地方，千变万化，说破天，它也不是养鸡场。现代建筑朝养鸡场发展，我们无可奈何；办公室朝养鸡场发展，我们也无可奈何；但**大学办成养鸡场，我是坚决反对的。