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领导变革:挑战知识经济时代的经营困境
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领导变革:挑战知识经济时代的经营困境

  • 作者:凤陶
  • 出版社:地震出版社
  • ISBN:9787502823450
  • 出版日期:2004年01月01日
  • 页数:269
  • 定价:¥29.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787502823450
    • 作者
    • 页数
      269
    • 出版时间
      2004年01月01日
    • 定价
      ¥29.80
    • 所属分类
    内容提要
    你是否正感受到信息时代瞬息万变的震撼力?
    你是否正处在公司经营困境中茫然四顾?
    你是否聆听过伟大公司突破困境的传奇?
    你是否了解变革时代伟大***震惊世界的大手笔?
    变革是*终的主题。面对知识经济时代**的“临时性”,变化成了惟一不变的东西。不会变革的企业将在这个时代里迅速陷入困境。这是*后一个问题:你具备**企业实施变革突破困境的“新领导力”吗?
    目录
    **篇 组织变革的时代浪潮
    **章 知识经济时代的企业困境
    领导故事:宏基集团董事长 施振荣
    一 企业经营困境
    二 企业制度困境
    三 企业管理困境
    四 企业竞争困境
    专家观点:未来近在咫尺
    第二章 变革的时代
    领导故事:台湾纸业公司董事长 张伯鸣
    一 来自新产业秩序的要求
    二 改变思想:从“怎么做”到“做什么”
    领导论坛:我们激起了一次革新浪潮
    第三章 组织变革的时代趋势
    领导故事:永丰余纸业公司总经理 谈理平
    一 朝学习型组织迈进
    二 从心智上突破
    三 从企业再造到X再造
    专家观点:领导学习型组织
    领导变革在进行之一
    ——走马换将·乐百氏组织结构悄然变脸
    第二篇 组织变革的新领导力要求
    第四章 把握未来组织的发展方向
    领导故事:美国在线董事长兼**执行官 史蒂芬·凯斯
    一 决策组织发展方向的新经济形式
    二 决策组织发展方向的丰富而多样化的劳动力
    三 决策组织发展方向的科技生产力
    四 决策组织发展方向的网络化组织结构
    五 符合时代要求的新领导行为
    专家观点:疯狂的时代需要疯狂的管理
    第五章 变革时代的新领导能力
    领导故事:特力公司董事长 何汤雄
    一 系统思考能力
    二 超常规的期望
    三 带领组织不断学习、发展和改善
    四 给组织以愿意、意义、方向和焦点
    领导论坛:培养未来***
    领导变革在进行之二
    ——万科的成长与变迁
    第三篇 领导变革的实现
    第六章 突破式改善
    领导故事:威京集团主席 沈庆京
    ……
    第七章 整合组织结构
    第八章 激励与效率
    第九章 领导人格修养
    第四篇 变革失败的原因与对策
    第十章 变革失败的原因及对策
    第十一章 对变革领导人的15条忠告
    参考文献
    编辑推荐语
    领导是企业变革中不可或缺的要素。未来之领导人以及配合变革需求以释放潜能的领导方式,将通过健康的价值观,在成员中建立信任,发掘成员的希望与梦想,以产生惊人的爆炸力,从而使企业在变革中实现利润再增长。
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