特许经营源自美国胜家缝纫机公司，而自1961年美国人克罗克以270万美元从麦当劳兄弟手中买断了麦当劳公司，并在之后的近40年时间里，将其发展成为拥有遍布全球50多个**、1.4万家分店的国际快餐王国以后，特许经营的魅力才真正显现出来，现在，国外特许经营已经取得了巨大的成功，成为许多**一种强有力的商业经营模式。在我国，特许经营起始于20世纪80年代，而真正以特许经营方式开展业务的公司可以说直到90年代才出现，到目前已有600家特许经营体系，特许经营将成为中国*具获利能力的投资方式和创业途径。
本书在充分占有资料的基础上，博采众长，具有较完整的知识体系，既有理论指导性，又有操作指导性；既适合拥有一定实践经验的企业管理者，也可以作为高校学子了解特许经营知识的入门读物。
本书全面阐述了特许经营的优势、劣势、组织，对其法律环境进行研究，阐述特许经营的管理，列举特许经营成功的案例。

**篇 基础部分
1 特许经营概述
1.1 特许经营的含义
1.2 特许经营的起源
1.3 特许经营的现状
1.4 特许经营的特征
1.5 特许经营与连锁经营的区别
1.6 特许经营与代理、经销、直销
1.7 特许经营与类型
1.8 特许经营的基本形式
1.9 特许经营的基本原则
1.10 特许经营与中介组织
2 特许经营的优势
2.1 特许经营的优势
2.2 特许经营中特许人与受许人的双赢和冲突
2.3 特许经营成功率
2.4 特许经营的机会把握
2.5 特许经营的风险把握
2.6 特许经营分布的��要行业
3 特许经营的法律环境
3.1 特许经营中的知训产权问题
3.2 特许经营中的法律问题
3.3 特许经营合同
3.4 特许权的保护
3.5 特许权的法律保护
4 特许经营在中国的发展
4.1 特许经营的发展状况
4.2 特许经营在世界各地
4.3 中国发展特许经营的条件
4.4 影响特许经营的因素
4.5 特许经营中的中西方文化基础的差异
4.6 特许经营在中国的发展前景
第二篇 特许人部分
5 特许人概念
5.1 特许人的概念
5.2 特许人应具备的基本条件
5.3 特许人的权利和义务
6 特许经营的发展目标与可行性研究
6.1 特许经营计划的构成
6.2 特许经营发展计划的主要内容
6.3 特许经营发展计划的关键点
6.4 特许经营可行性研究的必要性
6.5 特许经营可行性研究的主要内容
7 特许经营组织体系的构建与管理
……
8 特许经营的营运与营销管理
第三篇 受许人部分
9 受许人概述
10 受许人的业务经营与管理
第四篇 特许人与受许人的关系
11 特许人与受许人的关系
第五篇 案例与法规
12 案例
13 我国及国外特许经营有关法律法规
附录：主要参考文献