生产现场基本心得20条/工厂管理实战丛书
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内容提要
本书站在现实背景基础上，总结出对现场长来说无论如何也要成为master的、管理上的心得20条。目的是使本书成为提高现场管理者的现场管理水准的得力帮手。
本书以总务、技术、资材、制造、检查为主，希望放在现场长的左右，便于他们根据工作的需要来活用本书的内容。本书特别对将要成为现场长或已经成为现场长的工作起重要的引导作用。
本书以总务、技术、资材、制造、检查为主，希望放在现场长的左右，便于他们根据工作的需要来活用本书的内容。本书特别对将要成为现场长或已经成为现场长的工作起重要的引导作用。
目录
前言
第1部 基础篇
第1章 监督者的立场和必需具备的条件
第2章 现场管理的要点
第3章 “心得20条”的构成和活用的方法
第2部 实务篇
第1章 生产现场的组织构造
第2章 作业的标准化
第3章 品质管理
第4章 货期的管理
第5章 降低成本
附录
1 作者简介
2 名词注释（译者注）
第1部 基础篇
第1章 监督者的立场和必需具备的条件
第2章 现场管理的要点
第3章 “心得20条”的构成和活用的方法
第2部 实务篇
第1章 生产现场的组织构造
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