企业管理信息化是一门实务性很强的学科。本书在注重企业管理信息化基本理论探讨的同时，更强调企业管理信息化的实务运作，用较大的篇幅详细介绍了企业管理信息化的实务运作，生动地表现了其中一些重要的方法、结构与解决方案，并介绍了具体案例，具有很强的可操作性和实践指导意义。
本书既适合于在企业管理信息化领域从事具体实务工作的从业人员、相关管理部门管理人员，也适合于该领域的理论工作者和高等院校的学生研究和学习的需要。

序
前言
1 企业管理信息化概述
1.1 世界管理的变革
1.2 企业管理信息化是企业经营的基本条件
1.3 我国企业管理信息化发展的阶段及内容
1.4 我国企业管理信息化过程中遇到的问题
2 开展企业管理信息化工作的基本原则
2.1 企业领导要亲自抓企业管理信息化工作
2.2 循序渐进提高企业管理信息化
2.3 企业管理信息化工作要讲求经济效益
2.4 企业管理信息化培训工作
3 开展企业管理信息化工作的基本步骤
3.1 建立企业信息化基础运行环境
3.2 配备合适的企业管理软件
3.3 对现有企业部分业务流程进行优化
3.4 进行企业管理软件系统的实施
4 适合我国企业的管理软件
4.1 我国企业应用管理软件的状况及要求
4.2 我国企业管理软件的特点
4.3 我国企业管理软件的基本结构
4.4 我国企业管理软件的解决方案
5 企业管理信息化案例——龙丹乳业信息化之路
5.1 企业概况
5.2 自身先进管理方法和经验与信息化手段有机融合
5.3 引进用友ERP软件与自行开发配套软件相结合
5.4 信息化给龙丹乳业带来明显效益