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MBA之所以从一个工商管理硕士学位发展为一个神话，是与以下几个广为流传的说法分不开的：
其一是中国对MBA的海量需求——从30万到1000万；
其二是MBA的超高收入——从8万到80万的起薪；
其三是MBA能使人脱胎换骨、成为创富英雄，是进入**管理**的捷径，是“上层社会”的通行证。
据统计，我国国有和外资等企业估计有200万家，而照每一家将来招收一名MBA人才来计算，其需求量当在200万以上，而历年的毕业生也不过一年一万人，再加上中国入世，MBA在未来几年就业行情十分看好。乐观的估计，国内MBA再火10-15年没有问题
据美国《财富》杂志的调查显示，美国500家*大公司的高层管理人员中，有大约20%是哈佛商学院的毕业生。他们活跃在各公司的总裁、**执行官、董事长等显赫位置上，他们所经营和管理的公司，往往是全美、乃至全世界声名**、资产雄厚、独霸一方的**企业，这也给哈佛商学院带来了不尽的声誉。不少人将哈佛商学院的MBA证书看作是进入**管理**的通行证。哈佛商学院开发的培训项目，

**章 哈佛MBA的职业素质
**节 哈佛MBA的个人魅力
第二节 哈佛MBA的心理完善
第三节 哈佛MBA的角色转换
……
第二章 哈佛MBA的文化修养
**节 哈佛MBA的经济知识
第二节 哈佛MBA的管理知识
第三节 哈佛MBA的科技知识
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第三章 哈佛MBA的综合能力
**节 哈佛MBA的能力素质
第二节 哈佛MBA的语言能力
第三节 哈佛MBA的决策能力
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第四章 哈佛MBA的谋略
**节 哈佛MBA的领导哲学
第二节 哈佛MBA的价���观念
第三节 哈佛MBA的主观意识
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第五章 哈佛MBA的领导权力
**节 哈佛MBA的权力运用
第二节 哈佛MBA的权力管理
第三节 哈佛MBA的授权艺术
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第六章 哈佛MBA的管理艺术
**节 哈佛MBA的管理方法
第二节 哈佛MBA的管理三论
第三节 哈佛MBA的决策技巧
第七章 哈佛MBA的工作检测
1 组织部门检测手册
2 职务权限的检测手册
3 行政事务工作控制检测手册
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第八章 哈佛MBA的时间管理
**节 哈佛MBA的正确时间观念
第二节 哈佛MBA的时间管理方案
第九章 哈佛MBA的管理实务
**节 哈佛MBA的产品管理
第二节 哈佛MBA的质量管理
第十章 哈佛MBA的谈判实务
**节 哈佛MBA的谈判能力
第二节 哈佛MBA的谈判分析
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第十一章 哈佛MBA的会议手册
**节 哈佛MBA的会议通则
第二节 哈佛MBA的会议要领
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第十二章 哈佛MBA的弊病诊治
**节 哈佛MBA的病症诊断书
第二节 哈佛MBA的**方案