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今日中国雄狮:超越中国企业成长极限的TCL
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今日中国雄狮:超越中国企业成长极限的TCL

  • 作者:王元月 纪建悦
  • 出版社:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563912087
  • 出版日期:2003年01月01日
  • 页数:341
  • 定价:¥25.00
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    内容提要
    本书是畅销书《海尔的策略》的作者纪健悦博士的又一力作,他和*元月副教授在书中描绘了中国优秀企业TCL集团20多年来创业成长的壮阔画卷,透析了中国优秀企业成功的秘密。
    TCL创建于1981车。是一个典型的国有小企业。经过20多年的发展,TCL集团成为一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售、集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。总裁李东生在集团20年庆祝大会上描绘了TCL成为***企业的宏伟战略蓝图。美国《商业周刊》评价TCL的成就时称“TCL是中国*具研究价值的企业宁例”。
    TCL的成功决非偶然,而有其内在必然性。本书以TCL的成长历程和成功经验为研究对象,从市场开拓、品牌塑造、资本运营、企业文化、人才战略、多元化发展战略等方面进行展开,深度解析了“有计划的市场推广”、“精耕细作”、“速度战略”、“跟跑战略”、“敬业、团队、创新”、“搭建机会的舞台”等独特的经营理念和管理思想。扎扎实实的企业基础管理保证了TCL的成功。也给管理学界留下了宝贵的财富,更为众多的中国企业提供了*具参照性的学习标杆。
    目录
    第1章 雄狮传奇:TCL的成长历程
    古城惠州、**故乡
    录音磁带蕴藏的**桶金
    电话机让TCL起飞
    进军彩电业,组建大集团
    资本经营,全面多元化
    第2章 征战市场:TCL的营销策略
    创业初期:三条腿和一字诀
    15万元买了13页的报告
    有计划的市场推广
    一个经典案例:有计划的市场推广扬威中原
    精耕细作深挖市场
    在倍速中掘金
    铺设“直营制”的营销网络
    耳目一新的“航空港”概念
    以3R赢取顾客之心
    6000万元改造销售网络
    总比竞争对手“多进一个球”
    第3章 品牌大师:TCL如何经营品牌
    品牌与品牌营销
    TCL品牌的创造之路
    品牌定位:高性能价格比
    品牌推广:有计划地提高品牌知名度
    以优质服务塑造品牌
    以科技创新塑造品牌
    热心公益塑造品牌
    在价格战中塑造强势品牌形象
    品牌延伸:以TCL的名义成长
    经营TCL电脑品牌
    经营TCL手机品牌
    TCL品牌策略的启示
    第4章 资本大船:TCL的资本经营
    资本经营与现代企业成长
    “嗅到资本的味道”
    合资借力
    兼并,兼并,再兼并
    TCL兼并案例一:兼并陆氏彩电项目
    TCL兼并案例二:兼并中原美乐彩电
    TCL兼并案例三:收购内蒙古彩虹厂
    TCL兼并案例四:并购中山**空调
    资产重组,内涵扩张
    冒险者的游戏:TCL与风险投资
    TCL资本经营策略的理论分析
    神秘运作“阿波罗计划”
    TCL资本运营成功的启示
    第5章 以人为本:TCL的人力资源管理
    企业**的真正资源——人
    TCL纳才之道
    TCL的用才之道
    团队的向心力
    TCL的育才之道
    企业人才的职业化
    TCL人力资源管理的启示
    第6章 新儒家:TCL的企业文化
    第7章 跨越陷阱:TCL的多元化战略
    第8章 全球视野:TCL的国际化经营
    TCL20年,辉煌天地间
    TCL大事记
    参考文献
    后记
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