前言
中小企业:“未来经济的发展方向”
中小企业的行业选择
中小企业发展所处的环境
新时代对企业的要求
现代企业生产管理的新特点
中小企业发展对策
中小企业的经营与管理
经营与管理的区别
衡理生产管理成功与否的标准
生产管理不是经营者的事
经营企业时应考虑的因素
成功企业注重外部环境与内部条件的平衡
生产决策
生产管理必须以生产决策为基础
确定型决策
非确定型决策
风险型决策
生产过程的分解
生产管理的具体工作
生产过程的剖析
生产工序
生产过程的组织
企业生产类型
各种生产类型对管理者的要求
生产过程的空间组织
生产过程的时间组织
流水生产的组织
……
新型生产经营方式
生产过程管理
企业��产的物资管理
企业生产的设备管理
企业产品的质量管理
企业研究与开发管理
企业生产管理的未来