公司改制:一位**执行官的简述
**部分 公司改制的一般框架
**章 锻造公司改制的发动机
第二章 勾画公司未来愿景
第三章 组织和文化的融合
第四章 建立公司改制的协调机制
第二部分 公司改制案例
第五章 改制类型之一:美国*令人羡慕的公用事业公司的重新定位——南方公司
第六章 改制类型之二:一家高科技公司的复兴——国民半导体公司
第七章 改制类型之三:企业与文化的融合——诺尔公司
第八章 改制类型之四:*高领导层的交替——PGA TOUR
跋:面对挑战,你准备好了吗?
附录:如何制订公司的战略愿景
注释