本书是建筑企业材料员岗位培训教材。主要内容包括材料供应与管理概述、材料消耗定额管理、材料储备定额管理、材料计划管理、材料供应管理、材料仓储管理、现场材料管理及材料核算管理等。本书也可作为其他行业材料管理人员的参考资料。

**章 概论
**节 材料供应与管理的任务
第二节 材料供应与管理的方法
第三节 材料供应与管理机构
第四节 材料供应与管理的基础工作
第二章 材料消耗定额管理
**节 概述
第二节 材料消耗定额的构成和制定
第三节 材料消耗定额的管理
第四节 材料消耗定额的应用
第三章 材料储备定额管理
**节 概述
第二节 材料储备定额的制定
第四章 材料计划管理
**节 概述
第二节 材料计划的编制
第五章 材料供应管理
**节 材料采购
第二节 材料供应
第三节 材料运输
第六章 材料仓储管理
**节 概述
第二节 材料仓储业务管理
第七章 现场材料管理
**节 现场材料管理的三个阶段
第二节 现场材料管理的内容
第三节 周转材料及工具管理
第八章 材料核算管理
**节 工程费用组成及成本核算
第二节 材料核算内容及方法