无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并*终决定着整个组织的成功。
《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。
本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。

序言 肯尼斯·布兰查德
导读 要求行使你的改变力量
作者的重要致辞
**部分：有力的信念
信念一：什么是“正常的”
信念二：抵触与消极情绪
信念三：改变何时发生
信念四：审慎的改变如何发生
信念五：何时致力于此
信念六：正式领导的角色
信念七：追随者的角色
**部分 结论
你的信念商是多少?
第二部分：有力的个性
个性课程一：主张某种东西
个性课程二：了解你的信念与预设
个性课程三：运用你的情绪
个性课程四：为你的世界增添价值
第二���分 结论
你对个性的掌控程度如何?
第三部分：有力的行动
行动课程一：成为一个企业
行动课程二：发展信息时代的技能
行动课程三：做你自己的人力资源经理
行动课程四：掌控你自己的改变过程
第三部分 结论
你对行动的掌控程度如何?
后记

《一分钟经理人》作者之一肯·布兰查德博士作序并**！改变是每个人的故事，面对改变时，***和员工的共同读本。《改变是每个人的事》是洞见、原则、案例与幽默的**结合。在阐释不可避免的变革时，还提出了很多个“怎么做”。着力于帮助每个人为了个人和组织的成功，成为一位积极与自觉的变革参与者。这本书简单易读，无论你是谁，无论你身处休方，当你面临改变时，它都是一本“实战指南”。