前言
**部分 **业务员的模式
第1章 什么是**业务员
第2章 **业务员的知识或销售数学
第3章 **业务员的思维方式或乐观的技巧
第4章 **业务员的做法及系统的力量
第5章 **业务员模式的缺陷
第二部分 **业务员的要素
第6章 确定目标和市场定位
第7章 用思想创造价值
第8章 寻找可行的创造销售机会的方法
第9章 通过建立关系未来赢得业务
第10章 提问和综合法
第11章 轶事销售法
第12章 运用计谋实现销售
第13章 签约之后
第14章 打造**业务员
结束语
附录
附录A 招聘**业务员
附录B 奖励获得业务的专业人员:两家法律公司的故事
附录C 板凳的三条腿:塑造市场功能的决策
附录D 创造善于做演示的人
注释