本书的特点,是对麦肯锡**的执行力加以引申, 过渡到适合国内公司发展和竞争之中,观点新颖,特别 适合公司管理者阅读,极易从中找到解决公司执行低效 的*佳方案。
没有执行,必定是失败者,找准*有效的执行力, 将会使你事半功倍。这就是麦肯锡**执行力的重要经 验。
麦肯锡作为上个世纪20年代后创建的世界上*有 影响的战略咨询公司,在今天已经越来越更加引起许多 **公司决策者们的关注,因为它所具有的先进执行力 直接导致了管理理念和效率理念的科学化,已经完全占 据了国际商界的领先地位,正如麦肯锡研究专家杰弗斯 ·邓肯在《管理的范本——麦肯锡的传奇与神话》所说: “在我的视野之中,麦肯锡***地**执行力和公司 效率**结合在一起,给所有公司都指出了一条可行之 路。”
今天,受益于麦肯锡的公司,全球达100多客户, 占世界150个*大公司的2/3,可它传播的**执行力 是——“做*紧迫的事,但不做*没有把握的匆忙之 事;做有条理的事,但要从无序的事中调配出有序的 事。”
麦肯锡的成绩,不需要在此多加叙述,只要从它对 成功公司的关键点和提出的建设性意见,就可以有较为 正确的。
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