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周一清晨半小时中层领导课/北美企业家协会指定中层领导培训教材
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周一清晨半小时中层领导课/北美企业家协会指定中层领导培训教材

  • 作者:福斯特
  • 出版社:群言出版社
  • ISBN:9787800804137
  • 出版日期:2004年08月01日
  • 页数:172
  • 定价:¥16.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787800804137
    • 作者
    • 页数
      172
    • 出版时间
      2004年08月01日
    • 定价
      ¥16.80
    • 所属分类
    内容提要
    本书的目的不在于泛泛地提出概念,而是针对管理者常存的棘手问题,把“清晨半小时课”概述为以下六个方面:即一、建立公司发展的高期望值;二、互相信任,掌握授权艺术;三、辅导员工爆发个人的敬业精神;四、减少障碍的沟通法则;五、培养忠诚员工——表彰的巨力;六、新管理模式——制度与教育合一。全书的主旨在于:向管理者传达“工作不是别人给的,而是自己创造出来的”、“忠诚地主动执行自己的工作,就是具有责任心的优秀管理者”两大理念。而这两大理念,往往决定你究竟能否成为一个**的管理者。*后本书的用意还在于:如何高效地利用“清晨半小时课”而避免喋喋不休的“疲沓会”,是与管理者的能力和形象相关的大问题。希望这本筹书,能给你提供管理大智慧!
    目录
    第1~5分钟清晨课 建立公司发展的高期望值
    ·要点1 一个经过缜密调查后确定的实际目标,胜过一大堆空话套话。
    ·要点2 没有一个心往一处想、劲往一处使的团队,内部就是一堆沙子。
    任何人的行动都要忠诚于目标
    严格规范各职位的工作责任
    反复强化团体的效率观
    工作不是别人给的,而是自己创造出来的
    忠诚三则:专心、合作、协调
    一个木桶是由许多木板条组成的
    团队中的每一个成员都像是登山者
    第6~10分钟清晨课 互相信任,掌握授权艺术
    ·要点1 凡是只让权力属于自己的领导,一定是对自己权力没有充分自信的领导。
    ·要点2 用准人的前提是——既让你放心,更让大家放心!
    高效率的秘诀——大胆授权
    放权是一种管理技巧
    知人善用,才能人尽其才
    用自己经过观察的人
    智慧型领导授权的六大精要
    一个“巧”字能解决任何难题
    一定要把授权变成一门艺术
    第11~15分钟清晨课 辅导员工爆发个人的敬业精神
    ·要点1 磨炼一批不平凡的员工,就能做出不平凡的成绩。
    ·要点2 随时增强每位员工自动自发的工作精神,就要让他们带着希望去全身工作。
    训练下属独挡一面,是工作之重
    让员工参加企业的民主管理
    让员工知道他们并非等闲之辈
    善用以人为本的激励方略
    以激发员工的潜能为**位
    给员工以目标感,就是*好的管理
    激发下属的能力比发布命令更重要
    一种立场,多点突破
    让下属在同一擂台上较量
    第16-20分钟清晨课 减少障碍的沟通法则
    第21-25分钟清晨课 培养忠诚员工---表彰的巨力
    第26-30分钟清晨课 新管理模式---制度与教育合一
    编辑推荐语
    企业需要大量敬业忠诚、自动自发、没有任何借口、从优秀到**的中层***。他会自己安排为公司做事,而不用老板交待。读这本书其实不会耽误什么时间,这是由于它独特的结构设计让我们每天抽一点时间就可以实现进步。对,每天进步一点点。
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